CEO管理运营之道经典实用课件之二十：从世界顶尖CEO的故事中学习领导力.pdf

领导力  华中科技大学管理学院  职业发展中心 赵欣 内容概要 真诚的领导  能够用一个共同的目标将身边的人聚集到一起，授予他 们足够的权力来担负起领导的职责，并最终为所有的利 益相关人创造价值。  那些能够忠于自己、忠于自身信念的人,他们不但能够 让身边的人真正信任自己，而且能够和他们建立一种真 诚的感情纽带。  他们有自身的弱点、他们是普通人，也会犯错误。但他 们能正视自己的不足，承认错误，愿意与身边的人沟通 交流，敢于授权。 真诚的领导的五个阶段和维度 真诚领导之路 领导是一段旅程，而不是一个终点 它是一场马拉松，而不是一段冲剌跑 它是一个过程，而不是一个结果。 不同的人生经历创造了领导力  星巴克创始霍华德·舒尔茨与他创建的企业文化  点评：舒尔茨的经历之所以能够给人巨大的启示，是 因为他总是有意识地利用自己的个人经历构建理想中的 星巴克，并最终通过努力将其变成了现实。  从运动家到第一银行家-美国收益增长最快的富 国银行CEO迪克·科瓦塞维奇的故事  点评：任何一支高效团队技能多样化是非常重要的。 你需要在你身边安排互补性的人，用他们的优势来弥补 自己的不足。 不同的人生经历创造了领导力  雷菊芳的创业故事女性创业.doc  点评：她不仅能够重新寻回自己早年的激情，而且能 够将其与现在的工作联系起来。她很好地总结了自己以 往的经历，她所释放出来的激情也深深感染了她身边的 人。  通用磨坊基金会主席一里萨·克萨克·金  点评:其他人觉得我是领导者,可在我看来,我只是在做一些需要去 做的事而已.真正推动我去领导的不是我自己的需要,而是我身边那 些人的需要.我遇到了很多有趣的挑战,如果没有人愿意担负起这个 挑战,我就有义务站出来接受这个挑战。 你的人生经历是怎样的？ 小结：  他们从自己的人生经历中吸取力量，进而成长为一名领 导者。在理解了早年那些经历之后，他们学会了有一种 新的方式重新审视自己的生活，并在激情和真诚的指导 下开始自己的领导工作。  很多有过痛苦经历的人都把自己看成是牺牲品，感觉整 个世界都在与自己做对。他们没有去思考自己的人生经 历与自己正在追求的目标之间有什么联系。  真诚领导者与这些人之间的区别在于他们看待自己人生 经历的方式。真诚领导者会通过这些经历找出自己的激 情和梦想，希望能够尽自己最大的力量改变这个世界。 第一部分:什么是真诚的领导力 第一部分:什么是真诚的领导力 真诚领导力发展的路径 第一阶段为准备阶段  前馈：乔纳森·杜琴的故事  掀起一场科学革命：伊安·常的故事（常氏兄弟 公司）  点评：千万不要害怕挑战。要学会迎接它们。即便会 受到伤害，也要学会去克服这些挑战。告诉自己，你可 以从这些经历中学到些什么。或许你现在并没有完全理 解自己会学到什么，但迟早会的。这些都只是生活的一 部分，而生活是一个不断学习的过程。每一次挑战都会 让你的内心变得更加强大。生命中没有一件有价值的事 情是很容易就可以实现的。 第二阶段：领导  刚开始踏上领导之路的第二个阶段时，你首先会积累大 量的领导经验，并通常在50岁左右达到巅峰。大多数领 导都会经历挫折，只有以各种方式锻炼肌肉才能不被重 物所压倒。  只有在经历过这些早期的磨难之后，你才能更好地应对 未来的挑战。而那些少年得志，在事业的阶梯上爬得太 快的人往往更易陷入困境。他们会误以为自己是英雄， 可当真正的挑战或失败的现实来到面前的时候，他们就 会变得不知所措。 第二阶段：领导  担负起更多责任：在最初的几次成功经历之后，逐渐成