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浙江工商大学 工商管理学院 关于领导学案例调研报告 —以奥康集团董事长王振滔为例 班级：工商 1003 班 组长：金理军 成员：孙建青 申伟 黄灿 杨央 王沁露 王艳 胡海蓉 浙江工商大学工商管理—企业领导学 目录 第一部分：调研简介 3 (一)调研背景 3 （二）调研目的3 （三）调研时间3 （四）调研地点4 （五）调研对象4 （六）调研方法4 第二部分.企业简介 4 （一）发展历程4 （二）经营业务5 （三）企业文化5 （四）发展理念6 （五）竞争战略7 （六）员工培训10 （七）人文关怀10 （八）重大事件11 第三部分.领导人简况 11 第四部分.企业领导者素质 12 第五部分.企业环境 20 1. 外部环境分析20 2. 领导环境23 3. 领导体制24 第六部分.企业领导用人 26 一、奥康领导力人才的培养——五力领导力26 二、奥康独特的人才管理机制28 三、奥康去亲戚化——“生吃”宴和“杯酒释兵权”30 第七部分．企业领导艺术 30 第八部分．总结 39 2 浙江工商大学工商管理—企业领导学 第一部分：调研简介 (一)调研背景 国际化的今天，领导力的问题是每个企业家遇到的大问题，一个企业是否能 够在国际化的竞争中、国内的竞争中基业长青，领导力已经被提到议事日程上， 因为领导力问题本身涉及面很广，领导力包括领导力的决力、领导力的视野，领 导者前瞻性、领导者本人的素质和风格、领导人本人优秀的品质和品行，以及领 导者在一个变化很快的事件过程中如何适应这种变化，同时从事创新。这几年美 国的CEO论坛，有几千人参会，中国每年都是很热的话题。今后中国的国际贸易 占到GDP70％的量，中国必须要培养大量的领导人，其素质的培养、国际化的眼 光、国际化的视野、国际文化、国际社交素质都是非常值得研究的问题。有关企 业家的领导力等问题的研究已经刻不容缓。 （二）调研目的 优秀的企业需要卓越的领导人，例如乔布斯和他的苹果、盖茨和他的微软、 韦尔奇和他的通用等。最近中国大陆首富娃哈哈集团领导人宗庆后因正式进军零 售业而再次被推到风尖浪口处，娃欧是否被认可、是否会成功成为很多人的议论 话题。2012 年值得中国企业家们高兴的是浙江温州奥康集团终于成功地结束了 在欧洲的六年抗辩之路。一时间让人们不禁对奥康集团竖起大拇指，对其总裁王 振滔先生更是赞叹不已，自此奥康和很多其他的中国制造业在欧洲开始拥抱一个 新时代。发展了 24 年的奥康已业绩斐然，而作为领导人，王振滔又是怎样的领 导风格、领导艺术、领导力带领奥康环球奔跑和取得抗辩欧盟反倾销的胜利？本 调研报告围绕这一主题和目的进行分析展述。 （三）调研时间 2012年12月4日—2012年12月12日 3 浙江工商大学工商管理—企业领导学 （四）调研地点 浙江温州奥康集团 （五）