管理学原理 第六章 领导.pdf

第六章第六章 领导领导 第六章第六章 领导领导 第一节第一节 领导职能领导职能 第一节第一节 领导职能领导职能 第二节第二节 激励激励 第二节第二节 激励激励 第三节第三节 领导领导 第三节第三节 领导领导 第四节第四节 沟通沟通 第四节第四节 沟通沟通 第一节第一节 领导职能领导职能 第一节第一节 领导职能领导职能 一、一、领导的概念领导的概念 一一、、领导的概念领导的概念 二、二、管理和领导管理和领导 二二、、管理和领导管理和领导 三、三、领导权力的构成领导权力的构成 三三、、领导权力的构成领导权力的构成 四、四、领导的作用领导的作用 四四、、领导的作用领导的作用 一、一、领导的概念领导的概念 一一、、领导的概念领导的概念 领导是指激励领导是指激励、引导和影响个人或组织、引导和影响个人或组织，在一定的，在一定的 领导是指激励领导是指激励、、引导和影响个人或组织引导和影响个人或组织，，在一定的在一定的 条件下条件下，实现组织目标的行动过程，实现组织目标的行动过程。。 条件下条件下，，实现组织目标的行动过程实现组织目标的行动过程。。 1.领导是一个有目的的活动过程领导是一个有目的的活动过程，一种行为，一种行为，一种，一种 领导是一个有目的的活动过程领导是一个有目的的活动过程，，一种行为一种行为，，一种一种 艺术艺术。。 艺术艺术。。 领导的成效领导的成效＝f＝f（（领导者领导者，被领导者，被领导者，环境，环境）） 领导的成效领导的成效＝＝ff （（领导者领导者，，被领导者被领导者，，环境环境）） 2.领导者拥有影响下属的能力和力量领导者拥有影响下属的能力和力量。权力。权力在领导在领导 领导者拥有影响下属的能力和力量领导者拥有影响下属的能力和力量。。权力权力在领导在领导 者和其他成员中的分配是不平等的者和其他成员中的分配是不平等的。。 者和其他成员中的分配是不平等的者和其他成员中的分配是不平等的。。 3.领导者能对被领导者产生各种影响领导者能对被领导者产生各种影响 领导者能对被领导者产生各种影响领导者能对被领导者产生各种影响 4.领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做 领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做 出努力和贡献出努力和贡献。。 出努力和贡献出努力和贡献。。 二、二、管理和领导管理和领导 二二、、管理和领导管理和领导 领导职能与管理职能领导职能与管理职能、领导者与管理者是、领导者与管理者是 领导职能与管理职能领导职能与管理职能、、领导者与管理者是领导者与管理者是 既相互联系既相互联系，又相互区别的，又相互区别的：： 既相互联系既相互联系，，又相互区别的又相互区别的：： 1.范围不同1.范围不同 1.1.范围不同范围不同 2.领导和管理活动的特点和着重点有所不同2.领导和管理活动的特点和着重点有所不同 2.2.领导和管理活动的特点和着重点有所不同领导和管理活动的特点和着重点有所不同 3.管理者和领导者不同3.管理者和领导者不同 3.3.管理者和领导者不同管理者和领导者不同 三、三、领导权力的构成领导权力的构成 三三、、领导权力的构成领导权力的构成 1.权力的实质与来源权力的实质与来源 权力的实质与来源权力的实质与来源 权力是指一个人藉以影响另一个人的能力权力是指一个人藉以影响另一个人的能力 权力是指一个人藉以影响另一个人的能力权力是指一个人藉以影响另一个人的能力 从权力的来源看从权力的来源看，权力就是对资源拥有者的一种依赖性，权力就是对资源拥有者的一种依赖性 从权力的来源看从权力的来源看，，权力就是对资源拥有者的一种依赖性权力就是对资源拥有者的一种依赖性 资源资源：重要性：重要性、稀缺性和不可替代性、稀缺性和不可替代性 资源资源：：重要性重要性、、稀缺性和不可替代性稀缺性和不可替代性 2.权力的五种类型权力的五种类型：：