领导学-奉献给具有领导素质的新一代领导者.pdf

成就他人梦想，实现自身价值 领导学 奉献给具有领导素质的新一代领导者 罗毅管理研究 2010© 整理-制作-发布 领导力素质训练全案 总目录 1 如何领导才能高效？ 2 关注您的下属 3 任何目标都不会自动实现 4 您的权力来自哪里？ 5 打造高绩效团队 6 学会有效沟通 7 企业文化是看不见的软件 8 领导者的三力 领导力素质训练全案 如何领导才能高效？ [ 重要声明] 本内容版权归罗毅管理研究所有，未经制作人授权，任何人不可私自在其他领域传播。 本资料专为华北工控培训而制作，请勿用于其他目的. 领导力素质训练全案 如何领导才能高效？ 一名成功的领导者，应该具有影响团队成员 的强大个人魅力，能够激发团队相互协作， 共同实现目标。同时，他应该关怀下属，善 于与人沟通，引领并践行企业文化，增强团 队凝聚力。 此外，他还应该具备思考力，决策力和执行力， 让团队成员在自己的指引下，抓住稍纵即逝的 机会，使企业在市场竞争中立于不败之地。 领导力素质训练全案 如何领导才能高效？ 领导才能 您具备这些特质吗？ 心态特质 行为特质 • 您能够打开天窗说亮话，跟别人坦诚相见 • 您会不会想办法去发展下属，把他提升到 吗？ 一个更高的档次或者更理想的位置？ • 您愿意去教育、训练、栽培别人吗？ • 你会做导师，指引他人应该怎么做人，应 • 您跟别人一起共事，您能对别人有信心而 该怎么做事，用您过去的成功经验去引导 不满腹猜疑吗？ 他吗？ • 您愿意听人家说话吗？ • 您会心甘情愿地把权力分出去一些，授权 • 您愿意把自己的意见放在后面，不中途打 给别人，让人家有责有权，完成您的一部 断别人的想法吗？ 分工作吗？ • 您会深度去了解每个人的特征，包括他的 • 您会像教练一样去引导下属吗？ 家世以及他的特质吗？ • 您会创造一个有影响力的人吗？会让这个 • 您会随时随地跟别人沟通、协调，不断地 有影响力的人再创造一个有影响力的人， 和别人协作，随时主动地关心他们吗？ 这样不断地创造吗？