宁波贝发集团有限公司责任中心年度目标卡.pdf

宁波贝发集团有限公司 责任中心年度目标卡 目 录 总裁办年度业绩目标卡2 投资发展部年度业绩目标卡3 企业管理部年度业绩目标卡4 信息中心年度业绩目标卡5 财务部年度业绩目标卡6 稽核部年度业绩目标卡7 人力资源部年度业绩目标卡8 设备部年度业绩目标卡9 行政事务部年度业绩目标卡10 贝发复旦研发中心年度业绩目标卡11 产品研发中心年度业绩目标卡12 产品发展部年度业绩目标卡13 模具厂年度业绩目标卡14 科技试验厂年度业绩目标卡15 品管部年度业绩目标卡16 采购部年度业绩目标卡17 物流部年度业绩目标卡18 生产部年度业绩目标卡19 阀门笔厂年度业绩目标卡20 特种笔厂年度业绩目标卡21 中性笔厂年度业绩目标卡22 精品笔厂年度业绩目标卡23 礼品笔厂年度业绩目标卡24 模塑厂年度业绩目标卡25 特种工艺厂年度业绩目标卡26 包装厂年度业绩目标卡27 总裁办年度业绩目标卡 责任中心 总裁办 评价 2003年 指标 是否 指标名称 目标值 数据来源 方面 实际 权重 分解 部门预算控制（其他费 100% 10％ 财务 用） 财务数据 半年 客户 相关部门满意度 80％ 5％ 人力资源部调查数据 年度 对外宣传重大差错次数 1 10％ 企管部搜集相关部门反馈 年度 档案管理重大差错次数 2 10％ 企管部搜集相关部门反馈 年度 合同管理重大差错次数 1 10％ 企管部搜集相关部门反馈 年度 内部 交通事故次数 3 10％ 事故处理记录 年度 管理 年度重点工作完成情况 创牌工作成果（国 10％ 总结报告 家级） 企业文化建设 10％ 创刊工作 5％ 学习 员工培训计划完成率 5％ 人力资源部统计 否 内部员工满意度 5％