济南长清建筑设计探究院院“建五型机关、做五型干部”实施方法.docVIP

济南市长清建筑设计研究院 文 件 济长设﹝2012﹞2号 ★ 济南市长清建筑设计研究院 关于开展“建五型机关、做五型干部” 主题实践活动的实施方案 为加强机关作风建设，优化发展环境，根据区委、区政府下发的《关于开展“建五型机关、做五型干部”主题实践活动的实施意见》（济长发〔2012〕6号）文件要求，结合全院建筑设计工作实际，现制定以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻落实区三次党代会、区第十六届人代会、区四干会精神，紧紧围绕“全力打造高品质宜居宜业宜游现代化生态新城区”总体目标，以激发机关活力、服务科学发展为主题，以提升工作效能、打造最佳环境为目的，扎实开展“建五型机关、做五型干部”（学习型、创新型、竞争型、服务型、实干型）主题实践活动，努力促进全院机关作风有明显转变，干部队伍素质有明显增强，工作效率和服务水平有明显提升，为推进全区城乡建设事业科学发展、快速发展做出贡献。 二、目标要求 1、通过建设“学习型机关”、争做“学习型干部”，引导全体干部职工建立终身学习理念，积极向书本学、向实践学、向先进学，提高运用新知识、新思想、新理念去研究、分析和解决实际问题的能力，鼓励全院职工深造，考取注册职业资格。 2、通过建设“创新型机关”、争做“创新型干部”，解决好开拓能力不强、解决问题办法不多的问题，使全体干部职工在工作思路、工作方式、工作机制和工作业绩上有新的突破。 3、通过建设“竞争型机关”、争做“竞争型干部”，建立健全决策目标、执行责任、考核监督工作体系，使全体干部职工树立争先进、创一流的意识，增强破难题、挑重担的勇气和干劲，凭实干、凭业绩脱颖而出。 4、通过建设“服务型机关”、争做“服务型干部”，树立“机关即服务，干部即公仆”的理念，解决好工作不主动、服务不到位、责任不落实等问题，积极主动地为建设单位着想，以最优的设计服务于建设单位。 5、通过建设“实干型机关”、争做“实干型干部”，解决好“工作不实、作风飘浮，说得多、做得少”的问题，切实提高变思路为举措、变举措为行动、变行动为成果的实干能力，使全体干部职工老老实实做人，踏踏实实做事，用心工作，任劳任怨，做到工作不折不扣，任务落实到位。 三、主要内容 （一）勤奋学习，提高素质，努力建设“学习型机关”、争做“学习型干部” 1、围绕提高政治素养和政策理论水平，加强对政治理论知识的学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。学习中央、省委、市委、区委一系列重要会议精神，学习党和国家的路线、方针、政策，学习党在改革开放实践中形成的理论创新的最新成果。 2、围绕提高办事效率、转变工作理念，认真学习中纪委十七届七次全会、省纪委九届八次全会、市纪委九届九次全会和区纪委三届二次全会精神以及领导讲话精神，学习先模人物优秀事迹、先进地区工作经验，利用违法犯罪典型案件开展警示教育，筑牢拒腐防变思想道德防线，切实提高干部职工廉洁、为民服务水平。 3、围绕提高建筑设计能力和水平，加强对本专业知识的学习。认真学习近年来出台的建设法律、法规、规章、规范，学习行政管理知识和专业技术知识。 4、完善学习制度。每周组织一次全院干部职工集中学习，每月组织一次中层所长理论学习，个人自学要做到“四有”（有计划、有记录、有笔记、有成果）。领导干部每年要完成2篇以上调研文章，科室负责人每年至少要完成1篇调研文章。认真组织开展“以讲促学”活动，每月一讲，由设计院各专业技术负责人，围绕政策规范、岗位技能、业务工作进行专业间学习、交流。 （二）解放思想，开拓进取，努力建设“创新型机关”、争做“创新型干部” 1、创新工作思路。勤学习、勤思考、勤自省、勤调研、勤实践，创新工作思路；建立完善鼓励创新制度，破除只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，循规蹈矩的工作方式，不断破除设计思想上的陈旧观念，变经验性思维、习惯性思维为超前性思维、创新性思维。 2、创新工作方法。各科室负责人结合各自工作实际，制定年度、阶段性工作计划、任务目标、完成时限、完成效果、保障措施，把目标任务按照各专业分工分解落实到责任人，及时提醒责任人工作完成进度和质量，并提出可行性整改意见和措施，将压力按时传递到位、责任监督及时落实到位。围绕本专业设计工作中的热点、难点问题，勤于思考、善于总结、集思广益，积极交流学习，争创一流设计。 3、营造创新氛围。加强机关文化建设，在办公环境中设置桌牌标语和座右铭；提升规范办公场所环境，每周组织一次机关环境卫生检查评比，办公场所达到“四净一整齐”（地面净、门窗净、桌面净、墙面净、办公用品摆放整齐），卫生责任区做到“三无两干净”（无纸屑、无霉烂物、无异味，地面墙面干净）。 （三