管理学原理 第五讲 计划.pdf

管理学原理 主讲:莫寰 Tel Email:mohuan8@ 第五讲 计 划 2011-4-24 管理学原理 2 本节点睛 凡事预则立，不预则废 科学而周密的计划是成功 的一半 2011-4-24 管理学原理 3 本讲内容 计划工作及其 计划工作及其内容 计划工作的重要性 重要性 目标的确定 组织目标及其特点 确定目标的方法 计划的制订 计划的类型和内容 计划的制订和审定 2011-4-24 管理学原理 4 走进管理 走进管理 小赵有计划吗？ 个体户小赵得知近来某高档啤酒销售的 差价利润丰厚，就托关系以预付30%款项的 方式从厂家批发5000箱。同时招一批临时工 以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍，并安 排饮食店和宾馆代销。但因促销不力及市场 变化等原因，2000箱啤酒积压在库房。小赵 的爱人骂他做事没有计划，小赵感到很委屈。 你认为小赵有计划吗？ 2011-4-24 管理学原理 5 一、计划工作及其重要性 计划工作：确定必要的行动方针，以期在未 来的发展中能够实现目标的过程。 计划工作包括调查研究、预测未来、设置目 标、制度计划、贯彻落实、监督检查和修正 等内容 2011-4-24 管理学原理 6 计划工作的核心内容：目标的确定和 计划的制订 - 目标是未来一段时间 -计划是对未来活动的事 内要达成的结果 先预测、安排和应变处理 -拥有清楚的目标是保 -有清楚的计划是提高效率 证管理有效性的前提 和资源利用率的有效手段 -也是组织开展各项工 -有效地计划是一切成功 作的基础 的秘诀 2011-4-24 管理学原理 7 1、目标是管理的基本出发点 目标是协调岗位、部 门之间关系的基础 目标是一切工作 好的目标能够激励人 的内在工作热情 的行动指南