从样品到量产(学员版)知识内容.ppt
;单元一、从样品走向量产概述;问题讨论;制造的烦恼;研发的烦恼;试制中心组织;中试组织;测试中心组织;工艺中心组织;制造工程部组织;装备中心组织;物品中心组织;产品数据中心组织;中试的定位与使命;研讨;新产品导入(NPI)团队的产生;研发模式的演变;最佳的产品开发团队(PDT);新产品导入团队(NPIT);;NPI团队介入产品开发过程的时机;单元二、工艺管理;课程目录;系统工程(DFX:Design For eXcellence);什么是工艺?;工艺管理的三段论;;概念阶段DFM的关键活动;什么是可制造性需求?;制造需求列表示例(1);制造需求列表示例(2);制造需求列表示例(3);制造需求列表示例(4);计划阶段DFM的关键活动;可制造性需求的分解与分配;工艺总体设计;半成品加工流程(电子产品);整机加工流程(电子产品);开发阶段DFM的关键活动;工艺并行设计(1);工艺并行设计(2);PCB材料选择;元器件选择;布局DFM考虑;DFA(可装配性设计);DFA的层次;零件级DFA的考虑;组件级DFA的考虑;产品级DFA的考虑;工艺设计审查与评估;工装设计;工艺认证;回顾:开发阶段DFM的关键活动;验证阶段DFM的关键活动;工艺如何验证?;发布阶段DFM的关键活动;工艺管制;;研讨;工艺管理平台;工艺委员会职责;工艺规划;工艺货架技术;工艺人员的培养;单元三、产品测试管理 ;课程目
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