人才选育用留人知识内容.pptVIP

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  • 2019-03-30 发布于天津
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人才选育用留人知识内容.ppt

张晓彤 ;张晓彤: zhangxiaotong@;内容介绍;模块一 地基 我(作为老板,高层,中层) 在人力资源管理中的角色?; CEO 意识到了人力资源管理的重要性,于是在某次管理层会议上下达命令:请人力资源部门制定一套完整的体系,并培训员工,且督促执行 ;人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系,报上去后深得CEO赏识 ;CEO 签字后,人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施,并且认真进行了培训 接下来…毫无激情回应,谁都没兴趣 ;老板:这人事部是怎么搞的!;HR 人力资源部—冤枉啊!!!;哪里出了错????;人力资源部门最多只能担当“最佳男/女配角”“幕后英雄” 它做的一切体系都是公司战略高度的,而不是自己部门的 公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者 ;啤酒是怎么偷到手的? ;职责分清 资源共享 团队合作 达到共赢;高效的管理者; “路线确定以后, 干部是决定因素。” --毛泽东 ;回顾: 模块一 地基 我(作为老板,高层,中层) 在人力资源管理中的角色?;;不是战场,胜似战场;超有个性的 大学生求职 简历封面 ;提起招聘与选材,我们的表情---;您有没有刻意夸大企业? 你有没有对一些人/事的偏见 您有没有在试图寻找“超人” 你有没有忽略应届生的情商和逆商 你有没有“俄罗斯套娃”现象;David Ogilvy 大卫.奥美,现代广告之父,

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