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2019-03-27 发布于未知
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各部门改进计划.doc

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9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：技检部编号：JL/QG/8.5.1-070901 问题点改进措施完成时间负责人验证（措施有效/无效）验证人/时间部门确认/签字备注模具的标准不统一，互换性差完善模具图纸（规定模具的尺寸） 9.30 刘洪华生产部：复合刀的圆度验证及图纸验证 10.10 模具钢的统一化 10.10 铆合模检验不及时、反馈信息不及时、需对加工户进行技术交流、解决问题检验人员不足（内部已向人事部请求招人）德生现在专项跟踪铆合模铆合模图纸已完善刘洪华供应部： 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门： 6团队编号：JL/QG/8.5.1-070902 问题点改进措施完成时间负责人验证（有效/无效）验证人/时间部门确认/签字备注加强筛环处的管理，防止发生混料划分区域定位放置每筛完一个型号，做好电筛子清理做到卡与实物相符对筛后的余环及时防锈过油王存有小号质保： 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：模据车间编号：JL/QG/8.5.1-070903 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注铆合模不能保质保量按时交付李清军销售部 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：供应部编号：JL/QG/8.5.1-070904 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注弯模达不到最低库存蒋秀峰 5团队 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门： 1团队编号：JL/QG/8.5.1-070905 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注 205变形严重，车间找不到原因张立申质保部（小号） 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门： 3团队编号：JL/QG/8.5.1-070906 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注前道工序产量不稳定，不好配货田振孔 4团队 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门： 7团队编号：JL/QG/8.5.1-070907 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注外加工户交货及时性难掌握王景瑞销售部 9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：后勤部编号：JL/QG/8.5.1-070908 问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注包装人员找一批、走一部分的王东升生产部