薪酬职业优秀.docVIP

摘 要 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争逐渐演化为人才的竞争，如何留住人才，除感情留人因素外，主要还是薪酬留人。所以，薪酬结构设计合理与否，会直接影响到企业的效益和发展。 通过在中石化下属企业实习调研发现，即使是在国有大企业也存在薪酬体系设计需完善和不合理的问题，从而影响到员工的积极性。为此在查阅了相关资料及对公司的现状充分调研基础上，对该公司薪酬体系上所暴露出的不足进行分析，并探索改进的方法。最终得出对员工影响比较大的因素可以公平理论加以解释，所以选择公平理论作为此次研究的理论基础。 本文在对公平理论进行研究的基础上，对薪酬管理不公平性进行分析。找出企业现有的薪酬制度中存在的问题，结合实际情况，探讨并完善了中石化下属某公司通过薪酬激励，保证公平性，激发企业员工积极性，达到稳定内部结构的策略。 【关键词】 岗位评价 公平理论 薪酬体系 Abstract With the continuous development of increasingly fierce competition among enterprises. talents competition finally bacome the target in the fierce competition , How to gain competitive advantage, then, is an impo