管理者工作汇报与公众演讲力训练 二天版大纲 .docVIP

《管理者工作汇报与公众演讲力训练》二天版大纲 任天行老师课程 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》二天版大纲 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》课程目的： 如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、…… 如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率…… 如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户…… 如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科…… 如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说…… 如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无章，语无伦次…… 如何避免讲话枯燥无味，平淡如水…… 本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》课程收益： 突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力 掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力 掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话 掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率 有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单 制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人 增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》培训对象： 企业中、高层管理者，国家机关干部 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》课程特色： 1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识和理论，而是立竿见影的能力 2、国内首创情景实战演讲训练，以情景实战训练为主，现场突破，现场一对一点评，现学现用，效果立竿见影 3、解密领导讲话的秘密，大量的演讲魔法公式，让您快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效 4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，10个魔法发言公式，12个经典场景演练，38种训练方法，全面提升管理者表达能力和讲话水平 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》课程时间 二天（一天6小时） 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》内容说明: 【第一天】 第一场训练 树立自信 克服恐惧 　　 内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法 4、控场技巧 　　 ? 效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。 　　 第二场训练 台上礼仪与规范训练 内容： 一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场 二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧 (一) 上台 1、上台的三种方式：后位、侧位、中位 上台的20字秘诀 2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式 3、上台之前要检查的5个细节 （二） 开台 1、声音：1个“好”字重千斤 2、态势语言 ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 ② 手麦的2种基本拿法 ③ 开台亮相时3种礼仪目光 ④ 开场问候时态势语言的配合 ⑤ 台上最得体的3个基本手位 ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位 ⑦ 如何正确拿讲话稿 3、内容 开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版 （三）台中 1、声音 声音的3个要诀2个忌讳 2、态势语言 ① 身体的3字要诀 ② 手势的8字要诀 ③ 表情与内容的配合 ④ 忌小动作 3、演讲内容要做到3个原则 （四）退场 1、声音：结束时1个最大的忌讳 2、态势语言 退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳 3、内容 商务演讲结尾必不可少的2项内容 效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。 　　　　 第三场训练 会议、活动即兴发言训练 内容： 一、会议讲话、活动发言的“5大原则” 二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。 三、各种会议活动发言模版解读 1、工作