社团管理和建设.docVIP

超灿： 这期讲堂的主题是《社团管理和建设》，今晚的主讲人是邱佳畅（雨吻花、花花），去年CEF气候分论坛的负责人，CYCAN项目协调，绿色昆明学生志愿者，云南大学滇池学院唤青社的老家伙，环保志愿者。济溪网上最青春的一个，因为他的豆豆最多。 邱佳畅： 随着环境污染的加重和青年意识的提高，各高校的环保社团越来越多，环保志愿者已经成了别人对我们的另一个称呼，纵观各高校环保社团，从成立至今超过十年的也屈指可数，作为一个少年的团队，我们在参与的时候也遇到了这样那样的问题。今晚我就团队的建设与管理，和大家聊聊，希望能激发出学生环保社团较完善的管理体系。 我们在刚当上负责人的时候，往往会不知所措，对于新的团队，如何建设如何管理，就成了摆在我们面前的第一道难题，我们不像公司或企业，管理的问题也不是靠钱说话，不能说你开会迟到做活动缺席，我就扣你工资减你奖金（事实上做活动还得自个儿倒贴钱）。那是不是就听之任之呢？答案我们都很清楚。 大家先回答我第一个问题，什么样的社团是成功的社团？ 认知蚂蚁：有钱有项目，有影响力 闽工院段昌海：大家一起开开心心做活动，一呼百应 柳职环保大华：一个懂得团结协作的 交大-黎容斌：能得到锻炼??学到东西 GJX-夏海瑶：能够给会员以锻炼的机会，还有拥有自己的关系网~其他社团政府等 柳职环保大华：有自信??有冲劲 海百合：凝聚力强 绿源—之初：传承绿色文化~ 打造自身品牌~ 保持快乐 环保的基调 团队配合 充实自我~ 广工环协-伟仔：大家能团结在一起，工作和友情 绿色行 陈安乐：团结 有影响力 GJX-冯敏捷：大家就像一家人，做事认真，有项目，有一定影响力 福建农大吴中华：每一个协会成员都可以参与到活动，在一年的时间内，有绝大部分的人可以一直支持协会及其活动。协会的工作，各部门能够主动，并相互协调的来完成。 邱佳畅： 很好，大家回答得都很好，我个人的理解就是：让管理者真心付出，让会员收获感动。 龙超灿：大家先暂停，回答完毕主讲人提的第二个问题。 邱佳畅： 现阶段，作为学生社团，我们对环境的影响是微乎其微的。大家对我的这个观点有没有什么问题？ 景陶-江训锦：力不从心啊 GJX-夏海瑶：由于能力的原因是能够做的实在太少，解决不了实际的问题 闽工院段昌海：主要我们时间太少，响应我们的人也不多 福建农大吴中华：我觉得因为大学生做事很受限制，且影响力不够。我们需要社会的关注、学校的支持、协会成员的动力。 华东交大王祖明：尽力而为 还是有些人会在我们的号召下参与其中，边做边感悟。 邱佳畅： 但我今天不讲我们做事对环境的影响，我讲的是大家怎么认同这个团队，怎么可以做到像刚才大家说到的一个好的社团。 在座的各位有很多都在做负责人或曾经做过负责人，不管你在新会员面前怎么强调污染严重怎么强调从身边小事做起怎么强调环保（而这些是他们上小学的时候就耳熟能详的道理），都不如让他们亲自去做项目，去体验来的实际，而这又涉及到一个问题就是：炒冷饭。01级的就带着02级的做一次性筷子活动，02级的带着03级的做一次性筷子活动……直至现在到了08级，他们还是重复着做，相似的项目还有废品回收等，我现在不讨论这些活动对环境的影响，我想请大家想象一下，当你从最开始做此类活动的欣喜到你毕业回过头来看这些活动，发现除了做事的人，其他没有任何的变化，你会怎么样？ GJX-夏海瑶：我会怀疑我自己的付出~~但是也会从另外一个角度考虑~~一个社团的定位~~我们是锻炼自己的能力~也许根本不能改变什么 滇院唤青小尸：有时觉得,我们不是在做环保而是在做社团 绿色行 陈安乐：影响甚微 绿源—之初：提升个人能力VS推广环保理念 福建农大吴中华：我觉得我们的思想很匮乏，缺乏怎么推广环保意识的点子。我们做了活动，人家看到的是活动，而不是意识。 GJX-冯敏捷：因为我们的只在做活动，没有让更多人参与进来 邱佳畅： 大家都知道最近很火的活动“青国青城”吧？了解“青国青城”的朋友都说一下对于这个活动的看法。 福建农大吴中华：环保创意……这个我觉得最好是做环保的人来参与，很多人对这个不闻不问的。很多人做了环保活动，却缺乏创意 湖南财专陈跃：是一次很好的尝试，通过全国这种宣传和动员，让更多的人和社团加入环保事业，关注环保事业。尽管在此过程中出现和碰到了很多的问题 GJX-夏海瑶：在频繁的事物中怎么去吸引别人的眼球。 绿源—之初：要有针对性 可行性 引人入胜~ 闽工院段昌海：创意激发大家的兴趣，让更多人参与进来 龙超灿： 开始有人说做环保靠的是执着，到现在看来创意占据的地位更加重要了 邱佳畅： 对的，创意非常重要。青国青城是：激励环保-自发环保，这也是个过程 大家讲得都很有道理，社团的发展确实也存在着很多弊端。 社团团队的建设与管理，我归纳起来就是：“项目”和“人”。即以项目建设社团，以人管理团队。现