总部基地周边资源整合调查报告.DOCVIP

PAGE PAGE 1 关于下发《中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划》的通知 机关各处室、各企事业单位、各派驻机构： 按照丰台园2007工作会议的精神，为更好地落实园区各项任务，特下发《中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划》。请各单位根据工作会议精神和核心工作计划安排，结合自身实际情况，深化本部门本单位全年工作安排，制定具体工作措施，合理安排工作进度，全面落实计划要求。 附：《中关村科技园区丰台园2007年度核心工作计划》 中关村科技园区丰台园管理委员会 2007年3月1日 PAGE PAGE 3 中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，深入贯彻党的十六届六中全会精神，认真落实区委、区政府和中关村科技园区管委会工作部署，大力引进科技型企业总部，促进资本、人才、科技等资源要素的空间聚集，努力构建创新活跃、要素集中、经济发达、区域和谐的总部经济区。 工作思路 围绕一个核心、抓好三个重点、实施两项工程、加强三项管理、增强一种意识，即“一三二三一”工作思路。一个核心：推进总部经济区建设；三个重点：经济发展、开发建设和科技创新；实施两项工程：品牌工程、文化工程；加强三项管理：综合管理、基础管理和内部管理；增强统筹协调意识。 重点指标 任务序号 内 容 牵头 领导 牵头部门 （单位） 配合部门 （单位） 完成 时间 1 留区财政收入5.6亿元，占区财政收入达到19.25% 张秋光 财政所 企业服务管理处 12月底 2 上缴税费24亿元，同比增长33% 张秋光 财政所 国税所 地税所 企业服务管理处 12月底 3 技工贸总收入1000亿元，同比增长33% 张秋光 企业服务管理处 12月底 4 引进企业350家，其中，认定高新技术企业300家 张秋光 企业服务管理处 11月底 5 开复工面积100万平方米，其中竣工面积20万平方米 于雪鹰 规划建设处 丰科建公司 富丰总公司 11月底 6 园区东区三期完成开发方案制定、控规修订和开发主体确定，部分地块实施拆迁 于雪鹰 规划建设处 丰科建公司 11月底 7 园区西区完成控规 于雪鹰 规划建设处 丰科建公司 11月底 8 组织新产品申报20个，重点推广新产品和企业5个（家） 罗荣富 企业服务管理处文化建设宣传处 11月底 9 引进各类人才2000人 罗荣富 职介所 11月底 10 机关效能建设保持在表彰行列 张秋光 纪工委 各处室 11月底 11 管委成为首都精神文明单位 傅学江 文化建设宣传处 11月底 工作安排 （一）经济发展 聚集企业总部 1 拓宽招商渠道，建立与外企服务中心、市投资促进局、市商务局、各类协会、商会、国资委、区内外大企业的广泛联系，丰富招商合作网络。 张秋光 企业服务管理处 11月底 2 新引进注册资金超亿元的企业不少于8家。 张秋光 企业服务管理处 11月底 3 整合招商资源，建立丰台园投资信息公共平台，集中管理、发布园区租售物业资源，建立大型项目专门招商经理联系制，重点项目年度新进企业中管委推荐比例不少于30%。 张秋光 企业服务管理处 11月底 4 及时走访园区新购、租楼企业，促使企业工商、税务关系及时进入园区。 张秋光 企业服务管理处工商所、财政所、国税所、地税所 11月底 5 促进企业组织机构创新，尽可能使企业管理总部、结算总部、研发总部等进入园区，全年成功运作10例，增加企业在园区的经济活动。 张秋光 企业服务管理处 发展战略研究室 11月底 发展配套产业 6 完成东区二期小品招商、“上宴”休闲服务区、丰科商厦等配套设施的招商工作。 傅学江 丰科建公司、富丰总公司、商贸公司 11月底 7 重点引入金融服务业，引入民生银行和农业银行。 傅学江 资产财务处 11月底 8 促进玛雅酒店、总部会所及其他重点大型商业设施建设与招商工作。 张秋光 企业服务管理处 规划建设处 富丰总公司 丰科建公司 11月底 9 重点引入会计、审计、评估、法律、广告服务等中介专业服务业。 张秋光 企业服务管理处 11月底 10 建立周边空闲厂房、设备、商务资源库，引导园区企业与周边资源合作。 张秋光 企业服务管理处 11月底 强化经济管理 11 落实园区一、二期所有企业以及其他规划范围内高新技术企业的综合经济管理工作纳入园区。 孔令斌 工商所、财政所、国税所、地税所、企业服务管理处 9月底 12 按照园区发展整体要求，做好空间规划、产业规划和项目规划的有效衔接，完善企业准入机制，探索调控手段，确保园区功能定位。 孔令斌 发展战略研究室规划建设处 企业服务管理处 丰科建公司 富丰总公司 9月底 12 落实《关于加快总部企业聚集、促进高新技术产业发展的若干办法》，制定实施细则，以政策促招商，召开企业奖励大会