广州地铁总公司绩效管理主管绩效管理分析-应用心理学专业论文.docxVIP

摘 要 知 识 经 济 时 代 的 突 出特 征 即 是 对 人 才 的 争 夺 人 才 成 为 竞 争 与 发 展 的 第 一 资 源 人 力 资 源 的 价 值 成 为 衡 量 企 业 整 体 竞 争 力 的 标 志 为 此 企 业 要 在 经 济 全 球 化 的 进 程 中 站 住 脚 并 能 持 续 发 展 下 去 加 快 对 人 力 资 源 的 开 发 利 用 是 当 务 之 急 如 何 对 员 工 的 绩 效 进 行 科 学 有 效 的 管 理 促 进 员 工 素 质 提 升 逐 渐 成 为 各 大 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 内容 广 州 地 铁 总 公 司 在 应 对 日 益 激 烈 的 竞 争 和 挑 战 的 同 时 其 绩 效 管 理 机 制 日 益 暴 露 出 存 在 的 问 题 绩 效 管 理 主 管 是 广 州 地 铁 总 公 司 中 的 管 理 员 工 绩 效 的 特 殊 岗 位 研 究 完 善 绩 效 管 理 主 管 的 绩 效 管 理 体 系 对 企 业 绩 效 的 持 续 发 展 促 进 企 业 人 力 资 源 管 理 具 有 现 实 意 义 本 文 运 用 文 献 研 究 法 实 地 调 查 法 访 谈 法 等 研 究 方 法 首 先 在 导 论 部 分 提 出 本 文 论 述 的 问 题 及 研 究 目 的 和 意 义 文 献 综 述 与评 价 部 分 介 绍 了 绩 效 管 理 的 理 论 与 相 关 研 究 接 着 分 析 了 广 州 地 铁 总 公 司 绩 效 管 理 主 管 的 绩 效 管 理 中 存 在 的 问 题 及 原 因 论 文 重 点 研 究 了 完 善 绩 效 管 理 体 系 的 办 法 明 确 考 核 的 定 位 建 立 了 主 基 二 元 法 考 核 模 型 本 文 希 望 通 过 对 绩 效 管 理 主 管 岗 位 的 绩 效 管 理 研 究 能 为 广 州 地 铁 总 公 司 在 绩 效 管 理 方 面 提 供 改 进 的 参 考 以 保 证 公 司 的 绩 效 管 理 体 系 发 挥 应 有 的 作 用 激 励 员 工 留 住 人 才 保 持 竞 争 优 势 关 键 词 广 州 地 铁 绩 效 管 理 主 管 绩 效 管 理 主 基 二 元 法 一 一 一 贾 一 第 章 导 论 问 题 的 提 出 在 经 济 全 球 化 的 进 程 中 市 场 竞 争 日益 激 烈 在 这 种 竞 争 中 一 个 企 业 要 想 取 得 竞 争 优 势 必 须 不 断 提 高 其 整 体 效 能 和 绩 效 实 践 证 明 提 高 绩 效 的 有 效 途 径 是 进 行 绩 效 管 理 员 工 的 绩 效 管 理 逐 渐 成 为 各 大 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 内 容 绩 效 管 理 作 为 一 种 积 极 高 效 的 管 理 手 段 对 企 业 的 成 功 具 有 举 足 轻 重 的 作 用 广 州 地 铁 总 公 司 是 处 于 激 烈 市 场 竞 争 中 的 国 有 企 业 同 时 承 担 着 广 州 市 政 府 提 出 的 广 州 市 年 要 建 成 约 公 里 城 市 快 速 轨 道 交 通 体 系 的 目 标 中 的 大 部 分 建 设 任 务 公 司 面 临 着 工 程 量 大 工 期 时 间 紧 的 巨 大 压 力 急 需 一 支 高 素 质 的 员 工 队 伍 发 挥 整 体 优 势 提 高 组 织 绩 效 组 织 绩 效 是 员 工 个 人 绩 效 的 整 合 每 个 员 工 都 有 出 色 的 工 作 绩 效 组 织 的 绩 效 就 会 高 效 优 秀 随 着 业 务 的 飞 速 发 展 广 州 地 铁 原 有 的 员 工 绩 效 管 理 体 系 暴 露 出 一 些 弊 病 有 必 要 结 合 岗 位 要 求 改 善 员 工 绩 效 管 理 绩 效 管 理 主 管 是 广 州 地 铁 总 公 司 管 理 人 员 中 负 责 人 力 资 源 绩 效 管 理 的 岗 位 绩 效 管 理 主 管 本 身 的 绩 效 可 以 看 作 是 公 司 员 工 的 绩 效 管 理 情 况 研 究 绩 效 主 管 的 绩 效 管 理 问 题 可 以 改 善 绩 效 主 管 的 工 作 以及 提 高 企 业 其 他 岗位 的 绩 效 如 何 做 好 绩 效 管 理 主 管 的 绩 效 管 理 以 客 观 公 正 科 学 的 体 系 来 激 励 促 进 其 更 有 效 地 提 高 工 作 需 要 进 行 有 效 的 绩 效 管 理 研