xxxx水泥企业岗位责任制.docVIP

公司各岗位责任制 总经理： 1.主持编制公司长远规划、年度计划、重大技术改造和引进计划、工资调整计划和财务决算、职工培训计划和改革方案等。 2.每年十二月前，提出下年度计划的公司方针目标、经营决策。 3.组织审定各部门制定的方针目标，要求分工明确，责任到人，发现问题及时纠正。 4. 企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。 5.管理、考核、聘任中层干部。 6.搞好企业生产、技术、质量、物资、供应、销售、劳资、安全、培训、资金、资产、成本、基建、生活等一切方面的经营管理工作。 7.不断改进和完善质量体系，确保P.O42.5R、P.C32.5R通用硅酸盐水泥达到国标水平，一等品率达100%，并向顾客提供百分百满意的服务。 8.充分发挥各车间、部门的职能作用，监督召开生产调度会，讨论和研究生产中存在的问题，安排和解决日常生产技术管理，行政工作以及安全、文明生产。 9.组织制定企业管理各项规章制度，教育职工自觉遵守劳动纪律，以提高职工技术水平和管理水平。 10.督促经营树立为用户服务的思想，重合同、守信用，做好销售服务和用户信息反馈工作。 11.督促各部门抓好安全生产和环境治理工作。 12.关心职工文化、福利生活。 二、副总经理： 1.组织有关部门按时编制经营销售、物资采购等年度、季度、月计划，对供销工作负直接领导责任和组织责任。 2.负责审查各部门编制的计划是否符号企业方针、目标和工作标准要求， 在实施中发现问题及时组织处理和协调。 3.按照核定的能源消耗指标和销售指标，做好以销定产，按订货合同组织销售，保证完成大宗原燃材料及各项采购、销售任务。 4.每月组织人员进行市场调查和市场预测，作出正确的经营决策，搞好销售服务，督促有关人员信守产品合同，听取用户反映。 5.消除事故隐患，保证安全文明生产和经营，每月召开一次经营活动分析会，掌握企业为供、销、人、财、物利用情况。 6.负责协助总经理协调企业的全体生产经营等各项工作。 三、办公室： 1.主持办公室事务工作，全面完成公司下达的各项任务。 2.负责公司文书工作及文书档案管理工作，做好保密工作，专业性文件、 急阅、登记工作，及时收整、分类、归档保管，急件应随到随呈。 3.负责做好宣传和职工教育工作，制定职工教育计划，并组织落实建立职工教育台帐。 4.负责公司行政工作计划的编制，报总经理批准后监督实施，做好年终总结、表彰工作。 5.负责公司财产管理及职工住房的分配和调整，抓好职工宿舍区文明卫生建设工作。 6.负责组织对全公司劳动纪律进行定期或不定期检查、考核，并予以及时纠正，同时做好治安及综合治理工作。 7.负责公司劳动工资造册，制定劳动保护用品发放标准，做好职工进、 退厂的手续办理、登记造册工作，建立职工个人档案、社保、医疗、保险手册。 8.协助做好工会工作，组织工会经常开展各项健康有益的活动，深入员工群体及时了解掌握员工的思想动态，关心职工生活，努力把工会工作办成职工之家。 9.按时完成公司交办的临时性工作。 四、经营科： 1.主持经营科事务工作，合理组织采购各类物资，做好科室管理工作，保证企业生产设备维修和技术改造方面的需要，做到不脱节，不超储积压。 2.根据本年度的生产计划及各归口管理部门提供各类物资消耗计划，结合本公司库存物资情况，按时编制企业年、季、月以及大中小维修的物资采购供应计划和采购资金安排计划，报公司领导批准后，组织实施。 3.做好物资采购供应业务及水泥客户接洽工作，按规定程序签订物资供销合同，不假公济私、搞非法交易。 4.负责督促采购员按计划进度、标准、适时、适量、适质、适价完成物资采购业务及每月按生产计划安排水泥销售任务，确保生产正常进行。 5.建立完善合同管理台帐，经常检查了解物资供应动态，督促所属单位搞好各项基础工作。 6.定期检查物资储备资金归口分布及管理情况，认真处理超储积压物资， 经常检查各部门的材料使用情况，核对更改消耗定额。 7.督促材料仓管员严格执行物资入库验收制度和领发材料制度。 8.加强巡回检查工作，尤其应注意现场物资设备及材料的使用回收情况以及防火安全工作。 9.组织搞好废旧物料的回收工作，促进企业增产节约。 1０.认真执行销售产品管理标准及有关政策法令和规章制度，熟悉本公司的经营方针、策略、生产情况、产品性能、特色和使用方法等。 １１.做好市场调查及预测工作，收信市场信息，并做好反馈工作。 １２.树立用户至上的思想，热忱接待用户来公司联系工作，为用户提供方便。 １３.积极做好产品的展销订货工作，做好产品宣传和介绍，以提高本企业的声誉。 １４.掌握产品的库存情况，切实安排好产品销售计划，消除