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组织部长在县经济务虚会上的发言 刚才，听了几位同志的发言，深受启发。我认为，本届 县委、政府抓经济工作是卓有成效的，全县经济工作保持了 良好的发展势头，取得的成绩是全县人民有目共睹的。下面, 按照县委的统一安排结合我们组织工作的实际谈以下几点 看法和建议: 适应新的形势做好组织工作 XX年是我国加入世贸组织的第一年，我县经济工作也 将面临着新的机遇、新的挑战和新的环境。作为组织部门明 年我们的总体工作思路是以三个代表重要思想为指导围绕 中心突出重点坚持创新应对入世全面做好组织工作更好地 为经济建设提供组织保障和高效服务。 一要强化培训力度，提高干部素质。我们作为县委管理 干部的职能部门，要不断更新干部培训内容，通过举办培训 班、知识讲座、专家授课、外出挂职锻炼等形式，有针对性 的加强对领导干部进行涉外经济贸易知识培训，提高对外经 济决策能力。目前，干部队伍尤其是基层领导干部队伍中, 熟悉对外贸易知识的人较少，能够组织开展对外贸易经营的 干部更少。因此，我们必须有侧重地加大对领导干部进行对 外经济贸易知识的培训，包括与世贸组织交易规则相关联的 国际贸易术语及贸易习惯，还有解决有关争议的国际经济法则等，不断丰富和完善领导干部的知识结构和素质技能，尽 快培养造就一批外向型干部队伍。 二要适应新的形势，加强非公有制经济组织党建。入世 后，外商独资企业、中外合资企业等将会大量增加，在保证 其按世贸组织规则享有经营自主权的同时，要积极探索在其 内部开展党的建设的新途径 新模式。要物色、培养 储备 一批素质和能力适合在非公有制企业工作的党员骨干，在非 公有制企业中建立党的组织，开展党的活动，扩大组织工作 的覆盖面。 三要转变职能，服务为先，减少干预。“入世”后，面 对的将是世界范围内的竞争，这就要求领导机关转变旧的行 对的将是世界范围内的竞争， 这就要求领导机关转变旧的行 政管理职能，立足于宏观调节和服务，为企业的发展提供宽 松的环境。我们组织部门，要在政府职能转变的过程中，积 极发挥作用，促进行政机关对经济发展实行粗放式管理，防 止行政管理的细化，对企业不设卡，多服务；不干预，多协 调；不封闭，多引导。同时，要在资金、技术、政策、环境 等方面，为企业提供全方位的优质服务。 四要留住人才，迎接挑战。进一步加大引进人才的力度, 逐步造就一批适应市场经济要求的企业干部队伍，积极探索 建立引进人才 留住人才、培养人才、有利于人才进出的良 好机制。说到底，知识经济时代，人才是第一资源。企业的 竞争，就是人才的竞争。引进人才固然重要，但留住人才更 是当务之急。据统计，近十年来，夏津县共考出本科生名, 毕业后回原籍的不足，形成了人才严重外流的恶性循环。入 世以后，人才短缺将是一个世界现象，人才出入更加自由, 寻求留住人才的思路和途径也应是多角度 全方位的，要通 过发展事业，优化环境，改革制度，提高待遇，融洽感情, 实现事业留人、环境留人、制度留人、待遇留人、感情留人。 吸纳和稳定人才，应当是最基本的留人良策。 五要突出工作重点，加强农村党建。继续加强以农村党 支部为核心的村级班子建设，大力推行“两推一选”，逐步 达到支书、主任一人兼，是先后进村整顿新突破；扎实推进 村级民主政治建设，强力推行“两会两公开”；继续选派优 秀乡镇干部到农村任实职，加强对驻村工作组的管理、监督, 解决好所驻村庄的突出问题。 六要转变干部作风，密切联系群众。深入实际，调查研 究，落实责任，真抓实干，把县委的各项决策和部署不折不 扣的落实到位。要关心群众疾苦，改善群众生活，努力解决 群众的实际困难。要发扬艰苦奋斗的优良作风，狠刹奢侈浪 费的不正之风。要正确处理好人民内部矛盾，维护全县大局 稳定，为我县经济发展夯实基础。 面对入世新形势，对经济工作提出几点建议 一是在农业上，要面向市场，调整结构；示范引导，典 型带动。面对入世后的新形势，我认为：新形势下的农业结 构调整，不是简单的多种点什么、少种点什么的问题，而是 要重点提高农民群众的整体素质，面向市场，着眼于提高质 量，增强效益和转变增长方式的根本性调整。要通过建立科 技示范基地，进一步加快特色乡、产业村的建设，大力发展 两高一优农业。在棉花上，要换个种法，提高棉花质量，发 展高效植棉业；在粮食上，要优化产业结构，降低生产成本， 提高科技含量；在良种上，要创出自己的品牌，走育 繁、 销一条龙的路子；在果品上，要提高优质率，扩大果品出口； 在畜牧业上，要突破技术壁垒，推广畜禽良种；在蔬菜上, 要大力发展有机蔬菜、绿色蔬菜、无公害蔬菜，做好精深加 工文章。同时强化农口部门的服务功能，给农民提供土、肥、 水 药、种 技术等服务指导性措施和信息，让农民充分了 解市场，把握市场，盯着市场种地。 二是在工业上，要立县抓骨干，民营为重点。