- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TS16949:2009管理体系之概要介绍 ;ISO: International Organization for Standardization
(国际标准化组织的英文缩写)
TS: Technical Specification (技术规范的英文缩写)
16949:标准(技术规范)的编号
质量管理体系 汽车行业生产件与相关服务件的组织
实施ISO9001:2008的特殊要求
ISO/TS16949:2009是IATF和JAMA在ISO/TC176支援下以ISO9001:2000版质量管理体系为基础结合QS-9000:1998(美国)、VDA6.1:1999(德国)、EAQF(法国):1994和AVSQ(意大利):1995等质量体系的要求对原ISO/TS 16949汽车供方质量体系要求(技术规范)第一版标准进行了技术修订,并于2002年03月14日颁布了ISO/TS 16949:2002质量管理体系要求(技术规范)第二版标准。
本标准自2009年06月15日起正式发行适用。
;ISO/TS16949:2009体系描述;产品质量先期策划和控制计划
(APQPCP);APQP质量策划进度图表;审核分类;国际标准ISO9000; Out;如何实施 ISO/TS16949:2009;Customer Oriented Processes IATF(国际汽车特别工作组)建议的COP清单;COP识别图;COP与全部过程关系章鱼图;流程,活动;乌龟图的主线-尾、身、头;乌龟图的四肢;乌龟图分析注意事项;输 入 ②
(要求是什么?)
1、生产计划;2、工艺过程;3、产品图纸;4、国际/国家标准、法规;5.设备;6工装;7.人员;8.原材料;9.能源。;加工的质量控制;经 理;采 购 流 程 图;发货;5.6 管理评审
5.6.1 总则---12个月內一次
須达到三性要求;适宜,充分,有效
5.6.2 管理评审輸入---基本輸入七項
增加:1)绩效目标完成情況-5.6.1
2)质量成本-5.6.1
3)设计結果-7.3.4.1
4)失效及趋势分析
5.6.3 管理评审輸出
1)輸入的資料
2)会议記录
3)改进计划/资源;质量成本;1 量具重复性和再現性 GRR
设备变差 GRR10%:可接受
量件变差 10% GRR30%
人員变差 ndc5
交叉变差
评价:质量,数据,重要性, 成本 GRR?30%:不可接受
2. 稳定性;过程审核;产品审核;8.4 数据分析
1)绩效目标
2)SPC-----CPK=1.33
PPK=1.67----PPAP
3) 培训記录要求-全体员工
4)数据分析要做的事:
??1).确定数据类型,采集点
(2).收集数据
(3).使用統计技术
(4).分析趋势,原因,
(5).提出解決方案:确定优先級.(例:质量成本1)預防+控制內部+外部 2)內部不良成本外部不良成本;体系设计基本思路;5、管理职责;6、资源管理;过程确认;8、测量、分析和改进;ISO/TS16949和PDCA循环;提交给认证公司的资料;Thank You
文档评论(0)