新员工培训安全质量环保.05.17课程实例.ppt

安全质量环保基础知识培训;一.安全质量环保部的工作内容与职责。二.安全管理。三.质量管理。四.职业健康与核安全。;工作内容与职责;重要性;工作内容与职责;层级繁多， 涉及范围广;工作内容与职责;重点工作;生产过程中的安全：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。 事故及伤亡事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。 安全生产：为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。 安全管理：以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约的一切活动。 ;引发事故的四个基本要素;减少风险与控制损失模型;班组安全管理主要规章制度;《生产安全事故报告和调查处理条例》 （第493号国务院令）;报告程序;QI 质量检查阶段（1920年前） SQC统计质量控制阶段（1920-1960年代） TQM全面质量管理阶段（1960年代-至今）强调全过程的质量、全员参与的质量、全企业的质量 ISO9000质量认证阶段（1990年后）全球的大规模的ISO9000认证活动，推动了全球制造业、服务业质量管理水平的全面提高 ;质量管理： 在质量方面指挥和控制组织的协调活动； 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的途径； 是确定质量目标和职责，并在过程的质量管理中通过质量实施、质量评估和质量改进，使其执行全部管理职能的所有活动。 ;全面质量管理： 全企业的质量：企业的全体员工和有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，高效率、经济地开发、研制、生产和销售顾客满意的产品（服务）的活动； 全员参与的质量、全过程的质量： 对员工进行质量教育，强调全员把关，让每个员工、工作流程的每道工序都成为一道质量保证的屏障，质量贯穿于生产的全过程，用工作质量来保证产品质量； 建立全员关心、全员参与的质???管理体系：通过加强管理体系建设，加强组织管理，明确每个人的责任，让每个工作者，一次就把工作按照要求做对、做好，减少或消除返工、返修，就是一个企业的管理者质量管理的最大成功。 ;质量管理的基本原则;企业质量 文化的形成;90%的玄机;主要目的：通过在股份公司总部贯彻ISO9004：2009管理体系标准和开展管理体系建设，逐步形成一套行之有效的管理理念、管理方法乃至管理文化，提高股份公司的管理水平和服务质量，最终实现股份公司的可持续发展。 总体要求：吃透标准、全员参加、实践推动 ISO9004标准解释：是给组织、给企业提供的一套完整的、开放式循环的管理方法，是在复杂的、要求越来越高的和不断变化的环境中，为持续成功的任何组织提供指南。 ;阶段;安全文化的总体特性;核安全文化;核安全文化;核安全文化三层次;安全文化三个阶段;十二条成功经验;加强核安全文化培训，规范组织和个人的行为 ;;谢 谢 ！