- 1
- 0
- 约4.97千字
- 约 40页
- 2019-04-05 发布于湖北
- 举报
管理基础 培训发展部 一、管理与管理者 1、管理的概念:管理就是创造出一种能诱导其他人参与工作的物质环境和精神环境,以便通过这些参与者来达到组织的目标。 2、管理者的概念 管理者就是在协作工作过程中,负责协调他人的活动,从而对组织完成预期任务做出贡献的人员。 按组织中的层次划分为三种类型:基层管理者、中层管理者、高层管理者。形成一个金字塔。 高层 中层 基层 3、管理工作的概念 管理工作是指管理者在协调他人活动的过程中所从事的、能够使他对组织完成预期任务做出贡献的各种活动。 二、管理的职能 计划 组织 领导 控制 协调是管理的本质 协调不同于合作 合作是态度,协调是过程 三、购物广场的营运与管理 问题: 我们的企业是什么?我们的企业将是什么?我们的企业应该做什么? 我们的企业是提供商品或服务满足顾客需求的零售商业企业。 我们的企业将不断发展壮大……(预测目标) 我们的企业应该为顾客提供更好的服务……(抓住机会,创造机会,做得更好) (一)购物广场营运与管理的目标和标准 1、营运与管理的目标 (1)销售的最大化。 (2)损耗的
您可能关注的文档
最近下载
- 初中生物学科教学创新项目立项申请书.docx
- 2026年北京市海淀区中小学教师招聘考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024安徽淮南二中高一自主招生考试语文试卷试题(含答案详解).docx VIP
- 大学物理简明教程(赵近芳).pptx VIP
- TB10443-2010 铁路建设项目资料管理规程.pdf VIP
- 住建部建筑施工脚手架和悬挑式卸料平台安全技术图册.pdf VIP
- 2025最新急诊科建设与管理指南(试行).docx VIP
- 平面机构自由度及计算 (3).平面机构自由度及计算.ppt VIP
- 宁波大学科学技术学院《钢结构设计原理课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 管理心理学考试复习题(有答案).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)