如何提高产品质量.pptxVIP

上海振大集团;企业在激烈的市场竞争中生存和发展，仅靠方向性的战略性选择是不够的。现实告诉我们，企业间的竞争都离不开产品质量的竞争，没有过硬的产品质量，企业终将在市场经济的浪潮中消失。 产品质量发生了问题，小则退货赔钱，大则客户流失，关门大吉。因此。如何有效的做好过程质量控制是确保产品质量和提升产品质量，促使企业发展，赢得市场，获得利润的核心。 优秀的、专业的生产企业，产品质量深受用户的信赖，产品畅销是质量控制有效的结果。但也难免在质量过程控制中或多或少的发生质量问题，造成产品售后的质量赔偿。 可见，质量控制的重要性和必要性。;上海振大集团;1．对质量的认识 1．1质量的定义：一组固有特性和满足要求的程度。 产品质量要求可理解为：符合现行公司制订的各项检验标准（工艺作业指导书/工序检验记录单/图纸/成品检验标准等）。 产品质量标准一般包括：外观、尺寸、配合性、功能、性能等，以上这些项目都是平常检验员和我们生产员工须检验的内容（具体如何检验，在相关检验规程内均有详细说明）。;2．公司质量检验流程： 原材料检验（IQC） → 各制程现场巡检（IPQC） → 重要工序定点检验（FQC）→ 成品出货检验（OQC）;3．品管部主要职能： 3．1通过对原材料或外发产品的检验，确保投入生产物物料处于合格状态，从源头开始防止不合格物料入库； 3．2通过对各制程的首件确认及制程巡查，及