2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导.docxVIP

2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导 单选题 1、对建设项目的信息进行分类应遵循()原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。 A．稳定性 B．兼容性 C．逻辑性 D．可扩展性 多选题 2、工程项目监理中，总监理工程师主要承担()职责。 A．检查监督监理人员的工作 B．检查施工单位的工艺过程或施工工序 C．审核工程计量的数据和原始凭证 D．主持或参与工程质量事故的调查 E．审查和处理工程变更 单选题 3、对项目经理部的要求的叙述正确的是()。 A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益 B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 D．项目经理部在现场入口处不设标示牌 单选题 4、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。 A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统 单选题 5、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 单选题 6、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是(　)。 A．概算指标 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额 单选题 7、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。 A．网络图 B．横竖图 C．关键路径法 D．双代号网络图 单选题 8、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 单选题 9、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。 A．土地污染 B．人体健康，大气污染 C．水体污染 D．资源消耗 简答题 10、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题项目经理部的作用主要有哪些？ 多选题 11、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中()及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 A．设计单位之间的衔接配合 B．组织内部的职能分工 C．施工单位之间的衔接配合 D．设计与施工单位之间的衔接配合 E．法律法规及合同条件 单选题 12、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A．准备阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．决策阶段 单选题 13、为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程()工日定额及所投入的设计人员数编制。 A．初步设计 B．技术设计 C．施工图设计 D．设计 单选题 14、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 多选题 15、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。 A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 D．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作 E．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 多选题 16、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。 A．质量控制的方法和手段 B．进度控制的方法和手段 C．投资控制的方法和手段 D．风险管理的策略 E．安全管理的策略 单选题 17、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。 A．投资方和开发方 B．施工总承包方 C．材料和设备供应方 D．建设项目总承包 多选题 18、下列项目管理工作中，施工方项目管理的主要任务包括（）。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工质量控制 D．分包单位人员管理 E．施