建材公司实验室管理制度汇编.docVIP

word专业整理 学习资料 整理分享 XXXX新型建材有限公司 质量管理手册 4.2管理制度 版本/修改 A/1 页号/总页 1/20 目录 一、岗位责任制 1、化验室主任职责 2、生产控制组岗位责任制 3、物理检验组岗位责任制 二、技术操作规程 1、生产控制岗位技术操作规程 2、物理检验岗位技术操作规程 三、检测安全操作规程 四、质量事故分析、处理和报告制度 五、化验室抽查对比制度 六、检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度 1分析天平 2比表面积仪 3胶砂搅拌机 4胶砂振动台 5夹具 6压力试验机 7电动抗折仪 8电子分析天平 9负压筛分析仪 七 质量技术文件资料管理制度 八 检测用标准砂管理制度 九 样品管理制度 十 检验人员培训的考核制度 十一 检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度 十二 质量技术文件资料管理制度 十三 检测用标准砂管理制度 十四 样品管理制度 XXXX新型建材有限公司 质量管理手册 4.2管理制度 版本/修改 A/0 页号/总页 2/20 一、岗位责任制 1化验室主任 1.1在经理或管理者代表的直接领导下，负责全公司的质量管理工作和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂产品质量达到两个100%合格。 1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本公司质量管理制度，并报领导批准后督促执行。 1.3及时掌握原燃料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助生产部门提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。 1.4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作总结。 1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1.6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 7合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 1.8有权制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见。 2质量管理员（兼） 2.1在化验室主任的领导下，认真贯彻执行国家有关产品质量的方针政策、制度，并联系工作实际向有关部门宣传。 2.2认真贯彻执行相关国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本公司实际情况，协助起草本公司质量管理制度，并认真执行，确保出厂 XXXX新型建材有限公司 质量管理手册 4.2管理制度 版本/修改 A/0 页号/总页 3/20 产品符合国家标准及企业标准。 2.3负责化验室的日常管理，指导化验室人员的技术工作，掌握行业最新动态。 2.4根据生产和库存的质量情况，搞好产品标识，检查实施情况。 2.5签发出厂产品通知单，经常与经销单位核对出厂产品回单。收集和解答用户有关产品质量的查询意见和技术问题。 2.6对威胁出厂产品质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格产品出厂，有权对质量事故提出处理意见。 2.7按时提出月、季、年出厂产品质量管理方面的工作总结，运用数理统计方法，分析质量动态，对各级质检结构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。 2.8了解生产工艺和外购原燃材料的质量变动情况；定期做小磨研究试验和产品应用试验，掌握规律，指导生产、指导用户产品应用；掌握国内外新工艺、新技术、新产品，并积极推广应用。 2.9按时完成公司内质量日报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。 2.10按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 2.11负责生产的质量考核统计工作，结果按时报出。 2.12负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 13负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 3生产控制检验员 3.1负责生产线中物料的粒度、水分等控制检验项目。 3.2负责矿渣微粉取样、留样工作；做好细度、密度、比表面积的实验工作。 3.3全面完成本岗位担负的检验和临时性实验工作，发现异常情况应及时向班长汇报。 3.4严格执行矿渣微粉检验方法和标准，遵守操作规程及一切规章制 XXXX新型建材有限公司 质量管理手册 4.2管理制度 版本/修改 A/0 页号/总页 4/20 度，未经领导研究同意不得擅自更改。 3.5检验时要精力集中，一丝不苟，做到又快又准，原始记录要完善