2013工作总结与2014工作计划连云港市第四人民医院.docVIP

2013工作总结与2014工作计划连云港市第四人民医院.doc

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PAGE 10 PAGE 9 医 院 工 作 报 告 ——2014年4月14日连云港市第四人民医院 第二届职工代表大会第五次会议 孟 尔 旺 各位代表: 现在,我代表医院向大会做工作报告,请予审议,并请各位列席代表提出意见。 2013年工作回顾 2013年,我院在市委、市政府及市卫生局的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧密围绕“创建三级传染病医院”这一工作重点,坚持“质量兴院、人才强院、技术突破、科学发展”的发展战略,全面提升了医院的综合实力。通过全院职工的团结协作,无私奉献,较好地完成了市卫生局下发的《2013年卫生事业发展综合目标》和医院预定的各项工作目标。 一、业务收入稳中增长,业务水平不断提升 2013年,医院总收入8738.94万元,其中财政补助收入2656.46万元,业务收入6082.48万元;总支出8867.71万元,其中财政专项支出2550.5万元,业务支出6317.21万元,全年结余-128.77万元。各项医疗指标完成状况良好,开放床位数360张,病床使用率78.2 %,年门诊总人次33283人次,住院总人数4620人,平均住院日22.1天,病历甲级率100%,入院诊断符合率99.9%,急危重症抢救成功率88.5%。 二、全力完成目标任务,实现医院科学发展 1、成功建成三级医院。创建三级传染病医院既是13年政府工作报告内容、市卫生局市级年度综合目标考核指标,也是我院“十二五”规划的重要内容。一年来,我院紧密围绕这一重点工作,动员全院上下,统一认识,高度重视,吃透标准,扎实工作,不断提升医院内涵质量。7月11日-12日,省卫生厅专家组对我院进行三级传染病医院现场验收,通过查阅资料、访谈、现场考核、实地查看等形式进行严格的评审;10月,我院收到来自省卫生厅的批文,确认我院已达到三级医院标准,成为三级传染病医院。 2、序时推进精神卫生综合楼项目建设。建设精神卫生综合楼项目既是市政府13年民生重点项目之一和我院“十二五”规划的重要内容。我院精神卫生中心综合楼于2009年立项,13年,市发改委将项目规模和概算调整为面积17413平方米,投资7939.27万元。3月22日,我院的整体设计方案通过了市规划局申批,于12月25日开工建设。 3、建成血液净化中心。肾内科开诊后,我院于12年8月开工建设血液净化中心,13年6月7日,通过市卫生局验收,6月18日开始收治病人,8月9日,通过了省专家组的血液净化技术临床应用能力审核,认为是全省率先符合医院感染控制流程的血液净化中心。13年我院成为市职工医保“透析治疗医疗服务定点医院”和市新农合“终末期肾病救治市级定点医院”,是我院转型升级过程和新技术、新项目开展的标志性项目。 4、积极获取各级领导支持。我院积极实施战略发展和可持续发展,获得了各级领导的关心与支持。11月1日,市政府滕雯副市长在市卫生局周伟局长及市局相关部门负责人陪同下赴我院视察精神卫生综合楼建设工作情况;11月5日,市政协曹佳鸣副主席带领部分政协委员在市卫生局周伟局长陪同下赴我院调研公共卫生服务工作开展情况;7月3日,市卫生局周伟局长在相关处室负责人的陪同下,赴我院督查推进三级传染病医院创建和精神卫生综合楼建设等等,各级领导的高度重视,为医院发展带来了难得的机遇,创造了有力的条件,提升了我们追求发展,加快发展的信心。 三、强化医疗质量管理,提升技术服务水平 1、强化医疗质量管理。一是狠抓核心制度落实。强化各项医疗核心制度落实,加强培训与考核。二是规范病历质量管理。每月对病案质量进行交叉检查,每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历。三是严格三基培训考核。加强“三基”考核的频度和力度,根据考核结果进行分析和提出整改措施,13年全院医技人员合格率达99%以上。四是定期安全质量检查。每月检查各科医疗质量与安全管理情况,检查结果及时反馈,13年全年我院无医疗差错和事故,圆满完成了平安医院的创建工作。 2、加强医疗技术管理。各科室不断开展新技术新项目,消化内科开展了彩超引导下肝穿刺术、胸腹腔闭式引流术、腹水原位浓缩回输、人工肝支持系统治疗等技术,肾内科开展了血液净化技术,功能科新开展超声引导下肾活检,检验科开展C反应蛋白、谷草转氨酶线粒体同工酶、镁离子、结核感染T细胞斑点等实验项目,医院医疗技术水平得到了很大提升。 3、提升医疗服务水平。我院以“三好一满意”、“夏季百日优质服务”活动为载体,严格按照要求逐条改进服务水平和服务能力,真正做到想病人之所想,急病人之所急;急诊“绿色通道”运行以来,确保

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