第三方物流的概念.ppt

* * 1 .第三方物流的概念 2. 第三方物流的发展模式 3. 第三方物流的服务内容 4. 第三方物特点及优缺点 5. 第四方物流 主要内容 名词 解 释 第一方物流 需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。 第二方物流 供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。 第三方物流 由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。 第四方物流 提供各种物流信息咨询服务的企业。提供各层次物流人才培训服务的企业。 表1-1 各方物流的概念 定义 第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业，即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。 在美国的有关专业著作中，将第三方物流供应者定义为：通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务，与管理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。 1.第三方物流与传统的物流委托的异同 表1－2 第三方物流与传统物流的区别 功能要素 第三方物流 传统物流 合约关系 一对多 一对一 法人构成 数量少（对用户） 数量多（对用户） 业务关系 一对一 多对一 服务功能 多功能 单功能 物流成本 较低 较高 增值服务 较多 较少 质量控制 难 易 运营风险 大 小 供应链因素 多 少 3PL的服务方式 1、功能替代 客户物流方式没有改变， 3PL服务商只是替代客户的物流功能，提供规模效应与有限专长（预期节省成本：0-5%）。 2、资源整合 客户物流方式没有大的改变，只是发挥3PL网络的需求（增加密度）或能力（消除返程）优势。 3、流程重组 外包与流程和技术相结合，服务延伸至整个供应链。 低 一体化程度 高 3PL的价值 过去几年，客户物流成本下降11.8% 物流资产下降24.6% 订货周期从7.1天下降到3.9天 库存总量下降8.2% 全球及美国3PL市场 2002年，全球3PL市场总量是1420亿美元，而美国占近一半，是650亿美元。 美国的3PL市场分配： 专用合同运输：90亿美元； 仓库及物流中心：169亿美元； 国内运输：195亿美元； 3PL软件：30亿美元； 国际运输：166亿美元。 2.第三方物流的发展模式 第三方物流的模式分类 从资源方面分为： （1）自主发展模式——一些有优秀的物流管理人才的仓储运输企业，可以通过不断地探讨和实践，寻找出适合企业自身条件的第三方物流发展模式。 （2）合作发展模式——对于那些基础比较差，特别是管理水平比较低的企业可以与第三方物流企业合作，在合作中，不断学习和借鉴第三方物流企业的管理理念和经验，或者在合作者的帮助下，逐步开发第三方物流业务。 我国企业目前选择第三方物流的主要标准 我国企业选择第三方物流的标准 标准 生产企业 商业企业 综合物流满足能力 13% 13% 作业质量 40% 25% 没有考虑 47% 62% 合 计 100% 100% 我国第三方物流企业的发展特征 表4－4 世界的三方物流企业前10强经营管理模式 公司名称 经营模式 UPS 90％美国，陆运为主，200多个国家，600万件人／天，全球最大。 Fedex 76％美国，空运为主，全球3．8万邮局收件箱，在大量兼并同行。 德国邮政 71%欧洲，邮政占总收入49％，83家分拣中心，与DHL合作。 Maersk 250艘船，全球最大航运公司，丹麦GDP37％，第二大连锁超市。 日通 93％业务日本市场，汽车运输为主，现代化仓储服务。 目前，在使用第三方物流的情况下，我国企业选择的代理企业的数量情况如表4－5所示： 表4－5 企业使用第三方数的数量情况 第三方物流的数量 生产企业 商业企业 1家 15.9% 0 2－3 33.8% 0 4－10 33.3% 0 10家以上 12.7% 100% 合 计 100% 100% 3.1 服务功能 3.第三方物流的服务内容 从物流企业的服务功能上看，我国物流服务商的收益85％来自基础性服务，如运输管理（占53％）和仓储管理（占32%），增值服务及物流信息服务与支持物流的财务的收益只占15%。增值服务主要是货物拆拼箱，重新贴签／重新包装，包装／分类／并货／零部件配套，产品退货管理，组装／配件组装，测试和修理。我国的第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。像宝供、中海这样功能完善的第三方物流企业目前为数不多，规模也不是很大。中远集团、中外运集团、中国