2017-2018年建筑工程项目管理(二级)考题推荐.docxVIP

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2017-2018年建筑工程项目管理(二级)考题推荐 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。 A.业主方项目管理是全过程的项目管理 B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 简答题 3、某施工企业承揽一土石坝工程施工任务,并组建了现场项目部。为加快施工进度,该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工,并将该坝面分为三个施工段,按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业,并编制了双代号网络进度计划图。 [问题] 1.根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。 2.指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 3.在“施工段2”整平时突降暴雨,造成工期延误7天,试分析其对施工工期的影响程度。 4.指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤 多选题 4、水利建设工程施工招标评标标准包含()、组织机构主要管理人员、主要施工设备、财务状况。 A.施工方案(或施工组织设计)与工期 B.投标价格和标底价格 C.施工项目经理及技术负责人的经历 D.质量标准、质量和安全管理措施 E.投标人的业绩、类似工程经历和资信 多选题 5、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。 A.业主方 B.设计方 C.总承包方 D.施工方 E.监理方 单选题 6、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。 A.谁做项目管理哪方面的工作 B.如何控制建设项目的质量 C.项目的总投资 D.项目的总进度 单选题 7、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。 A.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 单选题 8、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 单选题 9、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。 A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D.项目经理负责组织项目管理班子 多选题 10、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务,其控制的()范畴并不相同。 A.任务 B.目标 C.空间 D.计划 E.时间 多选题 11、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。 A.业主方 B.设计方 C.总承包方 D.施工方 E.监理方 多选题 12、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。 A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平 B.实现项目管理信息化 C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心 E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息 多选题 13、根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括()。 A.组织经理层 B.组织管理层 C.组织指挥层 D.项目经理部 E.项目指挥层 多选题 14、按照建设程序的要求,投资建设一项工程应当()。 A.实行项目法人责任制度 B.经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期 C.坚持“先勘察,后设计,再施工”的原则 D.严格投资、进度、质量目标控制 E.突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则 多选题 15、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。 A.组织架构 B.分解 C.管理制度 D.运行机制 E.发包 多选题 16、单位工程施工组织设计的内容包括()。 A.工程概况及施工特点 B.施工方案 C.作

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