2019年建筑工程项目管理(二级)复习考点.docxVIP

2019年建筑工程项目管理(二级)复习考点 多选题 1、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位 多选题 2、施工项目经理的职责包括()。 A．确保项目建设资金的落实到位 B．贯彻执行有关法律法规 C．确保工程质量 D．预防重大工程质量安全事故的发生 E．确保工程工期 简答题 3、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。 ××工程施工合同书(节选) 一、协议书 (一)工程概况 该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m 2 ，砖混结构住宅楼(其他概况略)。 (二)承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 (三)合同工期 合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223天。 (四)合同价款 本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234.00万元)。 (五)质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 (六)质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 (七)工程款支付 在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 二、其他补充协议 1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 问题：?该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。 单选题 4、作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清()。 A．环境因素与可控因素 B．可控因素与不可控因素 C．管理因素与环境因素 D．管理因素与不可控因素 单选题 5、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是()。 A．目标控制中的一系列筹划和准备工作 B．目标控制时的一系列筹划和准备工作 C．目标控制前的一系列筹划和准备工作 D．目标控制确立后的一系列筹划和准备工作 单选题 6、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 多选题 7、进度控制的技术措施主要包括()。 A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制 C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工 E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 单选题 8、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A．工作任务分工和流动人员分工 B．信息处理分工和管理职能分工 C．项目分工和信息处理分工 D．工作任务分工和管理职能分工 单选题 9、建设工程项目管理的内涵是()。 A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现 单选题 10、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。 A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组织项目管理班子 多选题 11、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 A．建设与施工单位之间 B．设计与施工单位之间 C．施工单位之间 D．设计单位之间 E．施工与材料供应单位之间 多选题 12、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是()。 A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件 B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件 C．对各个阶段进行集成管理的软件 D．风险管理 E．交流管理 单选题 13、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()。 A．支付证书 B．技术规范 C．进度计划 D．施工图 简答题 14、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；