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第三讲 企业员工的培训 企业员工的培训 一、员工培训的涵义 二、员工培训的认识误区 三、员工培训的意义 四、员工培训的原则 五、培训的形式与方式 六、培训的内容 七、培训的管理 一、员工培训的涵义 员工培训是指企业为了使员工获得、改进或提高与工作有关的知识、技能、态度和行为，以便提高员工的认知水平、工作绩效，最大限度地发挥其内在潜力所进行的一系列有计划、有组织的各种活动的过程。 二、员工培训的认识误区 1、流行什么就培训什么 2、培训是一种成本 3、企业效益好时不培训 4、企业效益差时，无钱培训 5、高层管理人员不需要培训 6、培训是灵丹妙药 7、培训工作流于形式 8、培训后员工流失不合算 三、员工培训的意义 1、有利于员工素质的提高 2、调动员工的积极性 3、有助于实现组织的人事相宜 4、有助于增强并保持企业的竞争力 四、员工培训的原则 1、培训投入要讲效益性 2、培训计划要有系统性 3、培训内容要有前瞻性 4、提高员工培训的积极性 5、明确培训目的 6、坚持理论联系实际 7、建立培训考核与激励机制 五、培训的形式与方式 （一）培训的形式 1、在职培训 2、脱产培训 3、半脱产培训 （二）培训的方式 1、获取知识和信息的培训方式 2、操作技能的培训方式 3、人际交流技巧与态度的培训方式 4、决策与解决问题技能的培训方式 举例 适合管理人员的培训方式 1、职业模拟训练 2