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- 2019-04-03 发布于湖北
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新第8节员工薪酬跟福利管理
第8章 员工薪酬及福利管理
目录
薪酬管理概述
薪酬体系的设计
薪酬体系的评估
福利的选择与决策
学习目标
掌握
1.薪酬、福利、薪酬管理的定义;
2.薪酬的构成;
3.薪酬福利设计的基本原则;
4.薪酬体系的基本类型。
理解
薪酬的功能和薪酬评估的依据
了解
1.薪酬及福利的实质;
2.薪酬设计的流程与设计方法;
3.福利的类型
企业中不和谐的声音(1)
为什么我的待遇这么低?凭什么他的比我高?
为什么我的学历比他高,凭什么我的待遇比他低?
为什么我的资历比他高,凭什么我的待遇比他低?
为什今年给我加80,凭什么给他加了100?
为什么他可报销费用,凭什么我不可以报销?
为什么他分福利房,凭什么我没有分福利房?
为什么………?凭什么………?
企业员工
企业中不和谐的声音(2)
到底该给多少?
你们还有完没完?
公司亏损谁负责?
你们为什么就没有感恩之心?
烦不烦?人力资源部在干嘛?
马上给我做出薪酬改革方案!
企业投资者
企业中不和谐的声音(3)
是,我们马上负责整改!
怎么整改?怎么做方案?
怎样做才能“面面俱到”?
我们到底有多大的权限?
你们怎么还不满意?
我说明……我解释…….
你骂我?你也骂我?
天哪,我该怎么办?……..
人力资源部
HR部门关心的问题
什么是薪酬设计?
薪酬设计的作用?
如何进行薪酬设计?
如何进行职位评价?
市场调
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