汉庭市场定位分析（市场营销).pptVIP

* 汉庭与其他几个品牌在酒店定位方面有差异化，汉庭定位于中档有限服务酒店，设计更强调商务功能。酒店大堂免费提供咖啡喝热茶、免费上网、免费提供复印、打印服务，免费提供书籍、杂志和报刊。客房内汉庭的枕头、床套、棉织品、沐浴、床头网络接口、咖啡、茶，充分满足商务客人的要求。 汉庭的酒店设计更强调现代感，产品的市场生命期也更长。 汉庭的客源结构中以商务人士和知识白领为主，目前2汉庭会员82%为商务人士 汉庭酒店的RevPAR（平均出租率*平均房价）目前业界领先，并且有较大提升空间。这意为着汉庭酒店的例如空间更大。 汉庭的创业团队具有丰富的旅游住宿业经验，在业界有很强的竞争力。 汉庭讲加盟模式定位于“紧密型加盟”，纳入公司统一管理。这是终端住宿客人能够得到与其他汉庭酒店相同无差异的服务，同时也有效保障了加盟酒店的管理标准。 * 竞争环境分析 1．新进入者的威胁（Threat of New Entrants） 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低。 汉庭酒店行业新进入者的进入壁垒低，主要是由几个方面的原因导致的： (1)资本需求相对小。由于汉庭酒店以客房经营为主，大堂和餐厅面积有限，因此耗用的能源相对较少。没有娱乐、美容等配套设施，卫生间一般也不设浴盆等等，这些都使汉庭酒店大大节省了能源开支，提高了利润空间。 (2)产品差异化程度低。现有酒店之间产品或服务同质化程度高，产品设计时缺