银行扶贫工作专题汇报.docxVIP

银行扶贫工作专题汇报 X行成立于X年X月X日，辖X市、X县、X县3个县 域支行，城市x个X及支行，共X个自营网点。**年，被总 行评为X省唯一“先进集体”，并先后荣获“X省五一劳动 奖状”、X省和X市“三八红旗集体”等荣誉称号。涌现出 国家级、省市级劳动模范X人，总行级优秀支行长X人，各 级各类先进X多人次。 市行成立以来，始终以助力地方经济发展为己任，坚持 零售战略定位，突出区域特点发展，注重合规经营与风险防 控。截至X月末，累放三农贷款突破X亿元大关，达X亿元, 全省第X位；累放小企业（个商贷款）X亿元，全省第X位; 累放消费类贷款X亿元，全省第X位，同业第X位；不良率 X%,低于同业平均水平。在助推供给侧结构性改革、服务 实体经济振兴方面做出了重要贡献。 **年以来，在市行新一届党委的高度重视下，全行积极 响应市委市政府号召，以助力X县整体脱贫销帽为重点，大 力开展扶贫工作。**年初，市委书记X、市长X联名致信省 行，对X行在地方扶贫工作中做出的贡献给予高度评价；同 年2月，X县支行被X县委县政府评为“定点帮扶先进企业”。 一、定点帮扶，帮危帮困显大爱 X县地处内陆，交通不便，**年，X高速竣工通车后， 才有所改善。县内自然环境恶劣，山地坡地居多，主要以农 业生产为主，贫困人数X万多人。同时，X县人口外流情况 严重，特别是农村青壮年劳动力大多外出打工，存留农村人 口劳动能力弱，很大一部分存在着温饱问题，扶贫难度较大。 在市委市政府的调度安排下，市行定点帮扶X县X乡X 村，X县支行定点帮扶X乡X村。市行党委从社会责任出发, 在经营压力逐年增大，费用支出日趋紧张的形势下，积极与 省行沟通，高标准制定扶贫工作计划。以不差一户，不漏 一人”为原则，大力倡导“一份捐赠，一份爱心”，全行包 村，领导干部包户，坚决不让任何一名贫困户挨饿受冻。 一是建立扶贫工作机制。成立扶贫工作领导小组，X行 长任组长，X书记、X副行长（工会主席）任副组长，工会 副主席、人力部总经理、计财部总经理、X县支行行长为成 员的扶贫工作领导小组，负责扶贫工作总指挥。在X县支行 设立扶贫工作队，X行长任队长，负责扶贫工作的组织实施。 在全行建立起扶贫工作一把手负总责，所属人员各司其职的 工作责任制，为扶贫工作开展提供了强有力的组织保障。 二是开展多样帮扶活动。出资X万元，为X村村委购买 了一台玉米秸秆粉碎压块机，避免了资源浪费的同时，有效 提升了村民劳动效率，进一步解放了年轻劳动力。市行党委、 工会每年春节都亲到村内慰问，送去米面粮油、图书报刊、 衣服鞋帽、农机农具、农药化肥等刚性物资，使该村贫困户、 五保户、空巢户的基本生活得以保障。今年，市行全面开展 基层党组织“强基固本2.0”示范区建设工程，全行共产党 员以支部为单位，利用各种节假日先后6次走进村部，为孤 寡老人送去粮油，为贫困学子送去助学金，联合医院开展义 诊，X银行在当地的社会形象进一步升华。具不完全统计, 全行捐赠扶贫款项、大型机具等折合现金约X万元，另有图 书、衣物等，价值不计。 二、金融扶贫，扶心扶志惠民生 面对X县经济大环境不景气，农村信用环境差，其他同 业不愿放、不敢放的情况，X行积极践行普惠金融使命，不 以利小而不帮，不因形势而畏难，从1000元到50万元，每 笔贷款都坚持审慎调查、差异对待。全行以“风险可控”为 原则，结合X县实际情况，不断创新思维、创新方式、创新 担保，在“合规经营，保质保量”的前提下，大力开展贷款 扶贫，引导贫困户“自力更生，创业致富”。截至X月末, X县支行累放各类贷款X亿元，不良率仅为X%,低于市行 及当地同业平均水平，成功走出了一条“量质兼优”的金融 扶贫之路。 （一）三户联保，铺就致富之路 X县支行成立后，大力发展核心产品，实施三户联保模 式，努力解决农民融资难、慢、贵的问题。在X个自营网点 全部开办小额贷款的基础上，又在全县设立X个惠农服务 站，基本辐射所有村屯，为农户讲解金融知识，介绍贷款手 续和流程，延伸金融服务触角，让贷款走进农家。今年，在 与县政府、县人民银行、各村委的通力合作下，反复推敲, 逐户准入，确立X个自然村为“信用村”，整村授信，信用 贷款，在实现小农贷款去担保的同时，强有力的在农村倡导 了 “守信重信”的好风气。截至X月末，X县支行累放农户 小额贷款X亿元，惠及农户X万户，列全省县域支行第X位, 当地同业第X位。X银行小额贷款“阳光透明，贷款不难； 三天放款，速度不慢；五免一优惠，贷款不贵”的形象，已 深深扎根在农户心中。全面打通了扶贫惠农“最后一公里”。 （二）平台担保，拓宽脱贫之路 近年来，X银行在改革转型过程中不断强化“政、企、 保、担、协”五大平台建设，推进三农贷款由零散获客向批 量获客转变，在融入地方、协同发展上愈加顺畅。