下属培养跟交流商议(角轩).pptVIP

日本的人才培养和交流沟通 经理?主管培训 2012年8月25日 我的履历 　　1972年　进入松下冷机 　　　　　包装空调（商用）生产技术　　　　 ST基础（动作分析）　　　　　 　　　　　　同　上　　　　　　　　　商品开发　　　　 冷冻技术、空调技术基础 　 　　1980～1990 　　　　　　面向海外的商品开发　　　　　　　　　　　　英语能力、和海外人才的NW 　　1991～2000 　　　　　　面向国内VRV、蓄热商品开发　　　　　　 　 冷冻/空调专业知识的扩展 　　　　　　商品企划　　　　　　　　　　　　　　　　　开发管理、商品企划　　　　 　　2001～ 　　　　　　控制机器开发　　　　　　　　　　　　　　 软件开发和控制开发基础 　　2004年～2010年 　　　　　　进入若山精密工业（松下分公司）　　 销售 　　　　　　小型主机、油冷开发 　　　　　　 　　　　　　　 　　　　　 培训最初我想到的事情 　　　我感受到的大的差异 　　　　①性善论和性恶论 　　　　②终身雇佣制下的培训 　　　　③对工作的心态　　　　 为什么工作？ 　　　　④形式和结果?经过和内容 对于企业而言何谓人才？ 松下（Ｐａｎａｓｏｎｉｃ）造物之前必先造人　　　　　　　 （松下幸之助　）