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道路监理工作总结范文 同样是写工作总结，为什么有的人的工作总结可以收 到领导的表扬，而有的人的工作总结别当作反面教材进行 批评，或者是直接退回来，要求重写，知道这是为什么吗? 不知道就上看看吧，下面是小编整理的工作总结的相关内 容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么 疑问，可以登录工作总结网。下面是一篇 根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的 监理合同，我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政 道路工程实施全面监理，遵循“守法、诚信、公正、科学” 的原则，编制了监理规划、监理细则，按照相关监理工作 程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下: 一、工程规模及概况 单位工程：杨凌示范区神农路东延段市政道路工程 建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速 北侧建设单位：杨凌示范区工业园区管理办公室 设计单位：陕西市政建筑设计研究院有限公司 监理单位：陕西普汇建设工程监理有限公司 施工单位：延安市建筑安装工程公司 代建单位：杨凌示范区开发建设有限公司 二、工作评价与分析 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及 质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计 划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计 单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关 系使工程得以顺利进展。 （一）工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够 达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、 跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控 制，主要体现为： 1、 严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格 审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保 障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并 在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家 论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全 及工程质量。 2、 实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材 料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定 的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的 材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢 筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎 质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸” 现象从而确保了工程质量。 3、 健全旁站制度 建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保 工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发现 后及时要求更改并整改;再如碇浇筑过程中发现栓坍落度过 大，砂石含泥量过大及 时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置, 从而确保施工达到设计及规范要求。 4、 监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好 合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程 序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天 气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步 施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加 以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提 供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率 达到“事半功倍”的效果。 5、 强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分 部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程 师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分 部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂 等经检测其质量均达到合格要求，栓试件试压、砂浆试件 试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。 通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以 促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 （二）施工阶段的工程进度控制 进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要 求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况 加以动态控 制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工 作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进 度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开 工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批 准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过 程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包 商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的 施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察, 核实所报送的己完项目的时间及工程量，在对工程实际进 度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以 判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步 分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以 便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分 项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工 程进度款支付凭证。