机场综合信息楼目录及分工.docxVIP

【施工组织设计】 广州白云国际机场综合信息大楼工程施工总承包 广州白云国际机场综合信息大楼工程施工总承包 【施工组织设计】 PAGE \* MERGEFORMAT- 16 - PAGE \* MERGEFORMAT- 15 - 说明：（本工程主要参考白云机场交通中心GTC和美兰机场停车楼） 色号192.192.192 色号204.255.255 表格宽度15.6cm,边框和底纹均为0.5榜，复制其他标书的时候记得把其他的样式删除。 自动格式快捷键: 01 Alt+1 06 Alt+B 02 Alt+2 07 Alt+T 03 Alt+3 08 Alt+S 04 Alt+4 09 Alt+D 05 Alt+Q 10 Alt+F 技术标有效性审查表（特别注意2、4、7条） 工程名称： 序号 投标单位 评审内容 1 投标文件所列投标人名称、项目（经理）负责人、安全员与资格审查不一致； 2 不能满足完成投标项目工期的； 3 不符合招标文件及有关技术规格、质量要求、检验标准和方法的； 4 在技术投标文件中涉及本工程项目投标报价的； 5 投标文件中没有有效的法定代表人证明书原件，或由委托代理人签署的投标文件中没有法定代表人授权书原件； 6 投标文件的封面没有加盖投标单位的法定印章并经投标人代表签署的； 7 投标文件未按规定的格式填写，或主要内容不全，或关键字迹模糊、无法辨认的； 8 存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定为准）； 9 无《参与编制技术标投标文件人员名单》的 10 未按招标文件的要求交纳投标保证金或交纳的投标保证金未达招标文件规定的额度的；或投标人未按招标文件要求提交投标人基本账户开户许可证原件予以核对的；或投标人的投标保证金不是从其基本账户开户许可证的账户所提交的。 目 录 工程概况（邝杰文） 招标要求及招标范围 对工程建设的要求 招标范围及承包方式 工程设计概况 建筑设计概况 结构设计概况 幕墙设计概况（幕墙单位） 钢结构设计概况（钢构单位） 机电安装设计概况（机电） 现场环境特征 工程地理位置 地质情况 气候条件 周边环境 工程重点、难点的理解和对策（林文豪） 关键施工技术重点、难点分析和对策 工程项目实施的管理重点、难点分析及对策 项目管理机构设置（林文豪） 总部与项目管理机构的关系 总部对项目现场的支持措施 项目管理架构及人员配备 项目各职能部门分工及职责 项目主要管理人员职责 施工总体部署（林文豪） 项目管理目标 施工总体部署 施工区段划分 施工组织 施工总体流程 施工准备计划（邝杰文） 施工技术准备 施工机械准备 物资材料准备 临时设施准备 施工队伍准备 作业条件准备 施工方案和主要分项工程的施工方法（毛黎明、曹龙祥、方速昌） （施工方案可行、可靠、先进，针对性强，技术保证措施具体、成熟。根据工艺流程安排劳动力、主要施工材料，主要施工机械组织方案安排非常合理，并充分考虑了本工程施工特点；劳动力投入计划合理可行，满足施工与进度需要，各工种配套齐全，并考虑到施工高峰期备用施工人员等保证人员的到位及调配管理等措施，调配方案切实可行；施工平面布置科学合理） 施工测量方案 深基坑监测方案 防水工程施工方案 预应力抗拔锚杆施工方案 大体积混凝土施工方案 超长混凝土结构抗裂缝措施 大面积混凝土平整度控制方案 高大支模施工方案 塔吊基础施工方案 预应力工程施工方案 钢结构施工方案（八局钢构） 幕墙工程施工方案（专业单位） 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 砌体工程施工方案 脚手架工程施工方案 装饰装修工程施工方案 预留预埋及封堵施工方案（机电） 设备基础施工方案 防雷接地施工方案（机电） 电气工程施工方案（机电） 给排水工程施工方案（机电） 弱点工程施工方案（机电） 室外工程施工方案（机电） 季节性施工措施 施工进度控制网络计划（霍高尚） 工期管理目标及形象进度 工期管理目标 工期承诺 工期节点优化 关键工期控制节点目标 施工总进度计划 工期保证措施 关键线路工期保证措施 进度控制保证措施 对进度的协调和管理 施工资源供应计划（霍高尚） 劳动力安排计划及投入保障措施 劳动力安排计划 劳动力投入保障措施 主要机械设备投入计划与保证措施 主要施工机械设备投入计划 主要测量及计量器具投入计划 主要机械设备投入的保障措施 材料采购计划与保证措施 主要周转料具的投入计划 主要周转料具的投入计划 钢筋、商品混凝土供应分析 主要材料和设备投入计划 主要材料供应保证措施 资金保证措施 施工平面布置图（孔德胜、方速昌，林文豪辅导） 1）要求中标单位在