薪资管理---薪资结构设计.pptVIP

第四章 薪酬结构设计 4 薪酬结构设计 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排，反映了组织内部员工间的各种薪酬的比例及其构成，是在内部公平性与外部竞争性这两种薪酬设计标准间权衡的结果。薪酬结构的设计在一定程度上表明了某一组织的价值观及其对组织内部工作相对价值的比较。 4.1 薪酬结构的确定流程 4.2 薪酬结构的相关概念 薪酬等级数量 薪酬变动范围与薪酬变动比率 薪酬区间的叠幅 薪酬区间的比较比率与薪酬区间渗透度 薪酬区间中值 薪酬等级数量 薪酬等级是在工作分析和职位评价的基础上建立起来的，它将岗位价值相近的岗位归入同一个薪酬等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。 薪酬变动范围 薪酬变动范围又称为薪酬区间，是指薪酬标准中同一薪酬等级上下限(最高薪酬与最低薪酬)之间的跨度，是衡量薪酬体系是否具有足够弹性和延展性的重要标志之一。 设薪酬区间为Z；该区间最高薪酬为max；最低薪酬为min；则： Z=max-min 薪酬变动比率 薪酬变动比率指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率。