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- 2019-04-03 发布于湖北
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项目二招聘跟选拔
潘玉虎又想到了市场部另一位副经理肖凌。和韩少不同,肖凌做事不张扬,为人非常随和,最擅于团结下属,手下人会很好地跟他结合在一起,办起事来也很有韧劲,在工作上肖凌的表现也很不错。但潘玉虎还是犹豫不定。因为,肖凌有时心太软,在他手下,有几位表现很差的销售员,按理说应该辞掉,可肖凌却不忍心这样做。这两天,有人又透露给潘玉虎一个消息:竞争对手某饭店集团的市场部经理李汶最近与老板闹翻了,正要辞职不干。我们何不趁此机会把她挖过来呢?她的能力我们都清楚,绝对没有问题。潘玉虎听后,觉得也是一个办法。但考虑后,又觉得不太妥当。李汶虽然是一位难得的人才,但她能否很快熟悉本公司的业务,理顺各种关系,有效地开展工作呢?外来的和尚不一定就会念经。再说,这样做很可能会挫伤本公司市场部门人员的积极性。如果你是潘玉虎,你会选择谁呢?如果选择外部的李汶,又有哪些利弊呢? 苏格拉底语录: 一个正义的社会必须认清三件事情: 不同的人在从事工作的资质方面是存在个体差异的,这就意味着不同的个人具有不同的能力 不同的工作需要具备不同独特资质的人来完成 一个社会要想取得高质量的绩效,就必须努力去把每一个人都安排到最适合他们资质发挥的工作上去。 换句话说,一个社会或一个组织要想取得成功,它就必须获取与工作要求有关的详细信息(通过工作分析得到),并且还必须保证人和工作岗位的匹配! 任务一 撰写一份工作
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