2019版建筑工程项目管理(二级)试题汇总2364.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)试题汇总 单选题 1、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 多选题 2、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 3、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 多选题 4、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。 A．作为中标后签订合同的依据 B．依据可行性研究报告进行编制 C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同 D．由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加 E．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求 多选题 5、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 单选题 6、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 多选题 7、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。 A．确定项目质量要求和标准 B．建立施工质量保证体系 C．确定施工材料质量检验程序 D．组织施工图交底 E．审核竣工文件 简答题 8、某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况： 1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 3．主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收， 4．主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 5．单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 1.以上质量验收做法是否妥当如不妥，请予以改正。 多选题 9、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。 A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门 B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务 C.配备专业齐全的项目管理人员 D.建立规范的管理制度和管理工作流程 E.明确工作任务分工和管理职能分工 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括()。 A．施工部署 B．技术经济指标分析 C．施工方案 D．成本目标 多选题 12、下列项目管理措施中，属于组织措施的有()。 A．调整项目管理任务分工 B．调整项目管理班子人员 C．调整管理的方法和手段 D．加强合同管理工作 E．改变施工管理方式 多选题 13、施工项目经理的职责包括()。 A．确保项目建设资金的落实到位 B．贯彻执行有关法律法规 C．确保工程质量 D．确保工程工期 E．预防重大工程质量安全事故的发生 多选题 14、工程项目设计概算的编制依据包括（）。 A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格 B．经批准丁程项目有关文件、上级有关文件、指标 C．工程地区勘测资料 D．施工组织设计 E．交通运输情况及运输价格 单选题