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梁集镇中心幼儿园
2016—2017学年度第二学期
园务工作计划
二○一七年二月
梁集镇中心幼儿园
2016-2017学年度第二学期
园务工作计划
一、指导思想
本学期,我园工作以党的十八大精神统领全局,以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,坚持科学发展、创新发展,以《幼儿园指导纲要》为依据,认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,按照中心校的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足本园实际和特点,突出重点、安全为先、狠抓规范、保教合一、内涵发展。以“幼儿发展为本”的教育理念,积极打造平安和谐校园,扎实开展幼儿园工作,促进幼儿健康快乐地
二、工作重点
(一)树立正确理念,增强服务意识
(二)规范内部管理,提高办园质量
(三)加大园本培训,促进专业成长
(四)扎实常规管理,规范师生行为
(五)扎实后勤管理,注重保教结合
(六)抓好安全工作,创建平安校园
(七)做好家长工作,增进家园互动
三、具体实施措施
(一)强化行风建设,增强职业道德
以树立良好的教育形象,办社会、家长满意的教育为目的,我园全体教职员工将紧紧围绕工作目标,以“幼儿发展为本”教育理念,切实提高教师工作热情,增强教师服务意识,严守师德规范。
1、加强宣传和政治学习,利用教师先进事迹和身边好的榜样来感染教师,激发教师为人师表,做一个领导、家长、孩子满意的老师。
2、加强师德师风建设 一是要大力实施师德规范工程。继续深入开展师德教育活动。重点加强对《幼儿园教师职业道德规范》等法律法规和意见的学习。二是实施师爱传播工程。深化“学生成长导师制”,开展“千校万师进家庭”活动。各班主任要对幼儿家访一轮,教干每人每学期家访不少于10次、任课教师不少于5次。三是实施师心温暖工程。园领导要倾听教师声音,关注教师需要,倾听教师合理诉求,采纳教职工的合理化建议,关注教师身心健康,对身患疾病的教职工予以关爱。四是实施师风弘扬工程。继续弘扬“吃苦耐劳、扎实认真、顾全大局、勇于争先”的“梁小精神”。深入开展向身边的师德榜样学习活动。
3、加强教师的职业道德考核,每年在评优评先中,把教师职业道德作为考核的重要依据。每学期评选出师德模范。
(二)规范内部管理,提高办园质量
1、成立职能部门,完善各项制度。成立园务会、教研组等,建立“责任制”,在各项工作上定岗、定人、定责、定考核的机制;拟定相关的制度,墩促相关人员履行职责,把工作落实到位,创设民主的人文氛围,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心;规范幼儿园的保育工作要求,落实保教合一理念;规范幼儿园各室的材料及用具的管理制度等,使幼儿园各项工作有序开展。
2、完善幼儿园的考核评估细则。根据幼儿园实际情况,修订原有量化考核评估细则,完善绩效考核机制,出台激励制度,推出优秀教师,以点带面,真正达到提高教师工作积极性的目的。
3、加强教师的管理,激发教师工作积极性,促进幼儿园健康发展。
4、抓好特色教育。抓好大班篮球训练,幼儿熟练掌握一项体育技能,尽早创出特色,提升办园水平,扩大影响力。
5、加强常规检查,建立以奖代管制度,设立集体奖:卫生、入离园纪律、安全(班级安全、夜间值班)、质量(幼儿素质考评)。个人奖励:教学能手、班级管理能手、师德模范。
6、坚持每周一次例会制度。每周一下午举行例会,将一周工作及时传达到各位老师、每个班级。工作有计划,有布置,有落实,有检查,有总结。
(三)加大园本培训,强化教师队伍
主要采用以下几种机制来强化教师队伍:
1、鼓励教师参加各种学历进修和继续教育。
2、加强师资队伍培养机制,开展青蓝工程,采用师徒结对捆绑式的指导模式,以老带新,互相学习、互相促进。
3、加大教师基本功训练。45岁以下教师要积极投入全镇青年教师基本功大练兵活动。进行一字、一画、唱歌、跳舞和手工制作等训练。每周每位教师上交一篇钢笔字、一幅简笔画、一件手工制作作品。训练内容和用具有中心校统一提供。
4、加强园本教研,深化教学研究。以研促教、以研促改,通过常规性的教研活动,关注课堂教学细节,提高课堂教学质量。根据本园教学实际,结合周四听课日,开展园本教研,加强教师们的听课评课能力,促进教师互动参与、主动发展,优化课堂教学,提升教师专业化水平。
5、提高园本培训的时效性。即在每周的周二周四集中学习时间,开展具有针对性的教学问题的探讨。支持人提出本期探讨的问题,问题来自于教学、游戏、生活等各个方面,请相关班级人员发言,另外的班级人员均可发言,主持人总结并决定是否延伸到下期。以此促进教师主动学习以及思辩能力。
(四)夯实常规管理,提高教学质量
1、全面督导检查和随机检查制度化。园内将进一步加强常规管理,并形成规范教学行为的长效机制,提高检查的针对性、真实性和有效性,每次检查要及时通报检查情况,积极帮助整改,并对发现的问题“回头看”。检查结果与每月优
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