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项目管理法在建筑工程管理中应用探究 【摘要】管理学在企业中的应用随着经济的发展已经彰 显出其巨大的作用。项目管理法作为管理学中的一个重要的 分支，其在工程建设管理中也同样作用十分巨大。项目管理 法对于工程建设目标的实现与否以及企业的经济效益有着 重大的影响，这种影响主要体现在项目管理法能够按照科学 合理的方式对工程建设项目进行优化。本文通过详细阐述项 目管理法在工程建设中的具体应用，研究其在推动工程管理 水平提高中的做法。 【关键词】项目管理法建筑工程管理质量控制 项目管理法概述 所谓项目管理法是指对组织的活动按照内部特有的内 在逻辑关系和规律，对资源和活动进行计划、组织、领导、 控制和协调，根据内外部环境的变化，动态调整管理策略， 通过生产要素的组合优化，实现组织活动的平衡型，以管理 的方法、理论和手段，向着组织的目标前进。项目管理在建 筑工程管理中的应用主要目的是研究采用何种方式才能够 更加高效快捷的达成工程施工建设的目标。 项目管理法在建筑工程管理中几个重要特征的界定 项目管理法在建筑工程管理中的应用必须明确几个十 分重要的特征，这些特征分别是建筑工程管理应用项目管理 法的目标是什么，管理的对象是什么。具体来讲，项目管理 法运用于建筑工程管理主要是为了实现建筑工程的质量目 标、造价成本控制目标以及进度控制目标等。 在建筑工程管理中，项目管理法主要是在工程总体的设 计方案和施