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中小企业绩效管理流程设计
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本科毕业论文
（20_ _届）
中小企业绩效管理流程设计
所在学院 商学院
专业班级 工商管理
学生姓名 学号
指导教师 职称
完成日期 年 月 日
目 录
摘要
关键词
Abstract
Key words
1 前言……………………………………………………………………………………………………………1
2 中小企业绩效管理和绩效管理流程设计的涵义……………………………………………………………2 2.1 绩效管理的涵义…………………………………………………………………………………………2 2.2 绩效管理流程的涵义……………………………………………………………………………………2 3 中小企业绩效管理设计对绩效管理的影响…………………………………………………………………2 3.1优秀的绩效管理流程对绩效管理的作用………………………………………………………………2 3.2 绩效管理流程设计的不当对绩效管理造成的危害……………………………………………………2
4 中小企业绩效管理存在的问题………………………………………………………………………………3 4.1 将绩效管理等同于绩效考核……………………………………………………………………………3 4.2 把绩效考核等同为发放工资……………………………………………………………………………3 4.3 将绩效管理等同于量化指标……………………………………………………………………………3 4.4 把绩效管理等同企业指挥棒……………………………………………………………………………3 4.5 把绩效管理目标等同为事务性工作任务………………………………………………………………3 5 中小企业绩效管理流程设计………………………………………………………………………………4 5.1 明确中小企业的战略目标………………………………………………………………………………5 5.2 确定中小企业的部门目标………………………………………………………………………………5 5.3 确定中小企业的员工目标………………………………………………………………………………6 5.4 确定中小企业的绩效考核内容…………………………………………………………………………6 5.5 确定中小企业的绩效考核标准…………………………………………………………………………6 5.6 中小企业要做好绩效辅导和监督………………………………………………………………………7 5.7 绩效评价…………………………………………………………………………………………………7 5.8 绩效提高…………………………………………………………………………………………………7 6 中小企业绩效管理流程设计的防范事项……………………………………………………………………7 6.1 制定绩效计划中的防范事项……………………………………………………………………………7 6.2 绩效辅导过程中的防范事项……………………………………………………………………………8 6.3 绩效评估过程中的防范事项……………………………………………………………………………8 6.4 绩效反馈过程中的防范事项……………………………………………………………………………8 6.5 评估结果应用中的防范事项……………………………………………………………………………9 7 中小企业绩效管理流程实施…………………………………………………………………………………9 7.1 明确实施的对象…………………………………………………………………………………………9 7.2 明确实施的目的…………………………………………………………………………………………9 7.3 明确实施的步骤…………………………………………………………………………………………9 7.31 绩效考核……………………………………………………………………………………………9 7.32 绩效评估与记录……………………………………………………………………………………10
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