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细分拓展训练类别 拓展训练经过半个世纪的发展已经日臻成熟，为方便广大客户选择拓展项目，我们结合 多年的课程经验，运用专业的理论分析，把拓展训练归于以下几类。 第一类，团队建设训练 这是每个企业进行拓展训练最直接、最主要的目的。团队的建设是一个长期的过程，在 团队建设训练中，个人所要完成的项目与同伴们息息相关，在团队的帮助和关注中，向 着目标前进，感受到集体的力量。而同时，团队的任务自然是需要靠团队一起来完成的 ，这其中就开始了团队组织协调力、沟通交流以及团队精神和队员默契感的形成。团队 训练建设使学员懂得合理分工、各尽职守的重要性，增强了团队的合作意识。 第二类，个人潜能的挑战训练 挑战训练能激发学员的潜能的爆发，培养学员坚定的意志力、坚强的品质，勇于面对困 境、敢于接受挑战，增强自信同时信任他人。在个人挑战训练中，个人在培训师及队友 们的激励下完成过去从来不敢做或说不可能做到的事情，也拉近了队员之间的距离，达 到一种前所未有的默契感和信任感。 第三类，相互配合训练 这类项目通常是双人项目，它是一个过渡的培训项目，是联系个人与团队建设的纽带。 它比团队的激励来的更为确切和真实，在拓展训练过程中，它让每个人与同伴产生相互 的信任与依赖，在相互扶持与帮助下共同解决问题，达到目标。这一项目让学员培养责 任意识，同时学会取长补短、认识队友优点，为进一步的团队建设打下坚实的基础。 第四类，交流沟通技巧训练 这一项目是为了让团队成员之间建立起良性的交流与互动。在体验式情景培训中，学员 们深感交流与沟通的重要性，只有相互了解彼此的想法、认识，才能顺利达成相互协作 的目的。 “以人际沟通、领导执行力”等专项主题为拓展培训内容，以能力提升，锻炼团队 为目的，利用专业的户外拓展培训设施，在资深拓展培训师引导下，让学员在活动中体 验、领悟、激发潜能和提升管理技能。