ey值在知识联盟利益分配中的应用.PDFVIP

第 29 期 情 报 杂 志 V01．29 NO．2 2010年 2月 JOURNALOFINTELLIGENCE Felb． 2010 Shapley值在知识联盟利益分配中的应用* ApplicationofShapleyValueinBenefitDistributionofKnowledgeAlliance 李 纲 (华北水利水电学院管理与经济学院 郑州 450011) 摘 要 提出了基于 Shapley值的联盟收益分配方案，其思路是以 “失去”某联盟成员造成的联盟损失来衡量该成员 对联盟的贡献，并根据成员对联盟所做的边际贡献来划分联盟收益，体现了某种程度上的公平性和合理性。这对于 组织合理分配联盟收益，促进联盟长期稳定有现实指导意义。 关键词 利益分配 知识联盟 Shapley值法 中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1002—1965{2010)02—0115—03 随着知识经济的兴起，现代企业间的竞争规则大 提出了一种基于风险因子的修正算法；刘天虎等Ilol拓 幅变化，逐渐从以物质和劳动为主体转向以知识为主 展了Shapley值法 ，利用构造的区间模糊值隶属函数给 体的竞争形态uj，这对企业的知识创新提出了更高要 出了动态模糊联盟的收益分配方案；张捍东等[11J将网 求。学者们指出，创新源于企业对知识资源的重新整 络分析法(ANP)和Shapley值法相结合 ，提出了修正的 合与创造l2j，不仅要依靠 自身占有的稀缺知识资源 j， Shap】ey值动态联盟利益分配策略，并利用实例验证了 还要依靠组织间学习积极从外部获取新的关键知识 修正方案的合理性。还有学者依据Shapley值的原理， (周玉泉和李垣)J。因为任何企业都不可能拥有 自身 提出了新的分配规则，如李书金和张强¨2j通过分析 需要的一切知识资源，所以为了促进知识共享和知识 Owen联盟结构博弈模型的局限性，建立了二级联盟 创新，越来越多的企业开始选择合作研发等知识联盟 结构合作博弈模型，提出了可行联盟结构条件下局中 形式 5J。知识联盟是指企业在实现创新战略 目标的过 人分配规则并证明了该分配规则的性质。 程中，为共享知识资源，促进知识流动和创造新知识， 对于知识联盟而言，如何评价各方对联盟的贡献， 与其他企业、大学和科研院所之间通过各种契约或股 分配联盟所带来的合作收益仍然是一个敏感而棘手的 权而结成的优势互补、风险共担的网络组织 6。知识 问题。在知识联盟中，每个成员都会贡献 自身的知识 ， 联盟为企业提供了一个 良好的知识获取、知识整合和 并期望得到与贡献相称的利益分配，但 由于知识流动 知识创新的平台，它能使企业快速地提高核心能力，并 和共享的模糊性与隐蔽性，因此很难准确评定各方的 成为众多企业维持竞争优势的战略性选择。 知识贡献，也很难根据知识贡献来分配联盟成员间的 然而，相关研究表明联盟不稳定或失败率高达 收益。既然无法直接衡量知识联盟各成员的贡献，我 57％～70％，而造成联盟不稳定的原因多种多样，其中 们不妨换个思路，采用间接衡量的方法。俗话说 ，拥有 联盟贡献评价与利益分配不合理是最重要的原因之 的时候不觉得怎么珍惜，失去了才知道是那么重要，那 一 。 针对联盟利益分配问题，学者们提出不同的解 么我们就通过 “失去”这一途径来简介衡量联盟各成 决方案，Shapley值法是被广泛关注的方案之一。有的 员的贡献。具体做法是，假定各成员结成知识联盟的总 学者直接利用Shapl