管理学第三章课件.pptVIP

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  • 2019-04-05 发布于江苏
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第三章 管理思想的演进 儒家思想 儒家思想:仁,礼 儒家人物:孔子、孟子、荀子 儒家经典:四书、五经 由孔子创立的以仁为核心的思想体系。儒家思想单从管理的角度进行概括就是“修己安人、举贤任能”。修己安人与中庸思想 孔子认为领导人的思想道德素养是实现有效管理的关键。以“仁”为核心、以“礼”为准则、以“和”为目标的伦理思想,是其管理思想的精髓。 孟子提出 “选贤与能”与“任而能信” 儒家的管理思想及发展 儒家的发展历史 儒家的管理思想:我们可以把儒家的管理思想分为这么几个方面:首先是管什么?儒家的回答是“治人”;其次是谁来管?儒家的回答是“劳心者治人”;最后是怎样来管?儒家的回答是“和为贵”。对3个方面,儒家都有独到的见解。 儒家管理思想的核心是“治人”; 儒家对组织的独到认识; 儒家的“为政以德”和“仁政”思想。 儒家思想的总结 儒家的发展历史 儒家理论先由孔子开创并提出主体的思想构架,再经较晚的孟子和荀子进一步的补充,正式形成了一门儒学。 儒家学说的发展经历了几个阶段: 秦始皇统一中国后,焚书坑儒,对儒家进行彻底的否定。 汉武帝时代,“罢黜百家,独尊儒术”。 宋代,儒学理论加上了朱熹的理学,儒家的理论进一步得到了完善。 儒家管理思想的核心是“治人” 人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心。“天地之性人为贵”正是儒家哲学的的反应。 儒家对人性的假设主要有: 孟子的“性善论”; 旬子的的“性恶论”。 儒家关于人性改造的思想。 儒家的道德教化 儒家主要是从道德教化的角度出发来进行管理。 道德教化是一个国家管理的一个前提,要想使一种政治措施能迅速的推行,管理者就要以身作则,要想使广大人民迅速的归附,这种归附是心悦诚服的,那么管理者就要道之以德才行。这是要求管理者通过自身的模范行为,把一定的价值观念灌输到组织成员的头脑中去,使之转化为一种发自内心的自觉的行为,不是通过外在的而是通过内在的把人性中的最积极的东西调动出来,实行内在的管理自我控制,来达到管理的目标。 “礼”是儒家的管理规则 儒家的“礼”,即所谓的“齐之以礼”。所谓的“礼”就是“先王秉承上天的意志而指定,目的是为了治理人间的事情。” 在儒家看来,“礼”实际上是社会各种活动的一项规则,是社会的一种控制手段,其本质在于规范各种各样的社会关系,使得整个社会联系在一起,这样才有利于统治者的统治。这是一种外在控制。但是儒家的礼的外在的控制和西方的控制是有所不同的。 儒家思想的总结 总之,儒家的管理思想是以治国平天下为之管理的终极目标,以管理者的自我修养为管理的前提条件,对人的内外控制,以德而使之转化成为诚服臣民为主要手段的管理方法来施行管理的。 整个的儒家的理论体系无不体现了如何成为管理者(统治者),如何当管理者,管理者又应如何管理,这是一个十足的做官体系。它对封建统治者的统治确实提供了有利的管理武器,但作为一个国家主导文化理论,确实带来了无穷的灾难性的后果。 儒家思想的总结(续) 试想,所有的国民,都向仕途这条路上挤,当上统治者的毕竟是少数,而大多数的知识分子却再没有出路了,其结果是必然形成了一种中国特有的国民劣根性。 另外,儒家的学说,从来没有提到效率和发展生产,这就给中国几千年的生产力发展带来了巨大的灾难。作为一个指导全国的文化体系却不能提高生产力,这不能不说是儒家学说的一个悲剧。 二、道家的管理思想及发展 和儒家同时产生和并列发展的道家学说,在中国几千年的发展历史上有着极其重要的作用。有人说,儒家叫你如何当官,怎样当官,当你当不上官时,道家就给提供一个避难处,正好是一对功能各异、效果互补的双胞胎。 道家的思想精华 道家思想中隐含的管理规律 老子的水式管理(柔性管理)和无为管理 道家的思想精华 道家学说的发展可以追溯到黄帝和周易,易经说:“一阴一阳之谓道”。到了春秋战国年代,老子所著的《老子》和庄周所著的《庄子》成为道家的经典著作。他们是道家的创始人。 道家学说的理论体系 道家学说在中国历史发展过程中的地位与作用 道家学说的整体内容 道家学说的理论体系 道家学说是一个比较完整的理论体系,它不像儒家学说那样,用对话的方式,没有多少理论的阐述和理论分析。道家则结合易经的学说,使之成为一个理论比较严谨、逻辑性很强的理论体系,其中充满了辩证的逻辑思维方法,有着相当强的辩证法和方法论。 道家学说在中国历史发展过程中的地位与作用 回顾中国在几千年的封建历史的发展过程中,儒家学说占有统治地位,但有些朝代道家学说也占统治地位,且据有些历史学家们的研究,凡是道家的理论占统治地位时,中国的社会都得到了巨大的发展。 这从另一方面说明,科学的逻辑思想方式是社会发展的一个主要思想方式。

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