hr个人工作总结范文.docVIP

hr个人工作总结范文 公司人力资源部工作总结 总结xx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临， 做好XX年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分 析及认识，较好的促进个人n年工作的顺利开展。 XX年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己XX 年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做 好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在曰常 工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开 展以下工作： 招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主， 全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。XX 年2-12月招聘入职94人。 招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1 000 余份简历，充实我公司人才储备人员数目，XX年毕业大学 生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工 作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维 护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会 明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪 酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势， 在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许 多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不 足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动 与僵局。XX年主要开展以下招聘工作的目标改善。 招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：XX年3 月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性 格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准 执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符 合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复 试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定， 下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推 进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。XX年在 维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职 介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前 程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58 同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集 网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓 展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话 与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果 最好，也是最常用办法； 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信 息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸 踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。 XX年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取 得效果最为明显。 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市 场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免 费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科 技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文 理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程 学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业 生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司 高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20 -30人进 入公司团队，在工作一线表现优秀。 积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积 累招聘面试经验。XX年6月份参加陕西百佳人力资源招聘 渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势 分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平， 为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。 积极与3 -5家职业介绍中心合作，为公司推荐人 员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信 息铺垫。 公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会 人员水平有一定差距没有竞争力；公司的用人标准很严 格，也不愿意雇佣水平一般员工；中层与用人部门对人才 的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：3-4 月份基础工人很难招聘；8-10月份业务人员很难招聘；部 分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在 同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子; 司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念 管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度 迫在改革；这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是 牵扯到许多问题的最终结果。 (6 )劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度 形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重 点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。 (7)二、培训工作 XX年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合 型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业 情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。 XX年3月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。XX年 培训60余次。XX年