洛阳牡丹文化节策划方案学科介绍课程讲述.pptVIP

中国洛阳牡丹文化节策划方案 前期策划 进行讨论，决定以“洛阳地脉花最宜,牡丹尤为天下奇”为主旨，收集资料 明确传播的主要对象，以及大概要达到的效果 进行组员分工 成员分工 统筹安排分工、传播预算与分配 前言 市场分析 传播战略 传播战术 传播预期成果 目录 前言 1 市场分析 2 传播策略 3 传播对象及地区 4 传播战术 5 传播预算及分配 6 传播效果预测 7 前言 牡丹是洛阳社会经济与文化活动的招牌产品,在各项社会事业发展中扮演着重要角色，是洛阳重要的旅游品牌和对外交往的重要名片。牡丹节庆的逐年扩大不仅彰显了洛阳的魅力与特色，而且成了洛阳极具亲和力和感召力的“形象大使”。更重要的是洛阳牡丹文化节作为一个极具国际影响力的文化盛会，在促进企业间交流，推动不同国家地区间的文化、经济、科技等方面成为不可或缺的国际间文化交流平台，以其独特的民族性、国际性、创新性拥有其它许多活动无比艳羡的优势，是政府、社会、媒体、个人的关注焦点。文化节的聚合效应、裂变效应及辐射效应必将助力合作企业品牌价值迅速攀升，企业的市场传播起着重要的作用，所以举办文化节就更有必要。 市场分析 文化节的聚合效应、裂变效应及辐射效应必将助力合作企业品牌价值迅速攀升，是合作企业展现实力、提升品牌形象、销售额及增强公众公信力与政府关系的最佳契机。 第31届中国洛阳牡丹文化节期间，特许商品销售总额预计达到100对亿人民币的规模。而且洛阳政府首次开启与企业联合运营新模式，世为投资集团作为第31届中国洛阳牡丹文化节唯一官方指定战略合作伙伴及唯一特许商品运营商，全面负责招商赞助及特许商品的运营工作。同时，通过完善旅游配套服务设施，加快旅游项目建设，扩大旅游宣传推介，全面提升旅游服务水平，进一步做大做强旅游产业，叫响洛阳旅游品牌，提高洛阳旅游的美誉度和吸引力，实现旅游产业发展指标的较大提升。这样，对洛阳未来旅游市场的发展有很大的帮助。 市场分析 在2011年，以牡丹花会升格为国家级节会为契机，以打造国际文化旅游名城和“中国最具国际影响力的文化节会品牌”为目标，弘扬牡丹文化和洛阳时代精神，提升宣传策划水平，营造经济、政治、社会、文化和谐发展的良好舆论氛围。一个地方的宣传，对当地提升知名度，引进外资外商以及吸引游客起到很大的作用。 放眼历届的文化节，不仅吸引八方游客来洛，带动当地不少零售企业的销售额一路攀升。牡丹文化节期间，旅游企业向游客推介洛阳的著名景点时，可以将市内的几大商场捆绑起来。市内的几大商场可借助牡丹文化节这一平台，举办一些具有洛阳地方文化特色的宣传活动，吸引游客前来消费。对当地未来市场的宣传起到了重要的作用。 市场分析 为了举办洛阳牡丹文化节，当地进行了一些列的完善，包括牡丹花都提升工程。力打造牡丹花都，扩大牡丹种植规模，提高城市绿化牡丹配植比例，在城市道路、广场游园、窗口绿地广植牡丹、芍药；加大牡丹文化节期间牡丹盆花摆放范围，达到“满城尽是牡丹花”。2011年全市新发展牡丹种植面积1万亩，年产盆花60万盆，鲜切花10万支。城市区绿化增植牡丹、芍药51万株以上，月季20万株以上。这样，不仅是文化节的举办，也有利于牡丹花等的栽培，从而扩充鲜花市场。 传播策略 （2）公共关系策略：公共关系策略是一种协调旅游地与公众关系,使旅游地达到所希望的形象状态和标准的方法和手段。①邀请旅行社主管,国内外有广大影响的新闻媒体记者和旅游专栏作家或名人、投资考察团、旅游代理商和批发商等到洛阳访问、采访,发挥其中介作用。②邀请国内有名望的专家学者、德高望重的社会人士、著名英雄人物和劳模、当年在国内引起广泛影响的其他人士(如奥运会金牌得主等)来洛阳度假。③授予代表性游客(名人、专家)旅游形象大使、“荣誉游客”、“荣誉市民”称号。④在其他部门招商引资会上将旅游形象作为投资环境的一部分介绍。⑤举办专题文艺笔会、大型演出、电视综艺节目,进行专题报道、播放专题片。⑥与大公司、团体建立长期的联系,对其员工采取奖励旅游或以公司福利的形式组织员工集体来洛阳旅游。 ⑦尽快将洛阳旅游景区纳入全国旅游黄金周假日预报体系。⑧与多家媒体联合举办游客评点“洛阳游品牌”有奖活动,并在媒体上发布。游客可通过网上评点、报上评点和旅游景点现场评点等方式,从知名度、影响力、品牌定位、品牌传播、旅游环境、旅游管理、发展潜力等多方面对洛阳旅游景点进行评价,达到有效传播洛阳旅游形象的目的。⑨组织促销团到主要客源地进行有针对性的、主题式的旅游促销,加强与各旅游热点城市、口岸城市的促销联系,联合推出旅游产品。 传播策略 （3）旅游销售激励策略：为了促使潜在游客成行,鼓励现实游客延长停留时间和后期消费,应采取旅游销售激励策略。如向游客赠送旅游地纪念品(包括吉祥物等) ;发放定点购物商店、饭