麻醉科“十三五”发展规划.docVIP

麻醉科“十三五”发展规划 随着公立医院改革的不断推进，坚持公立医院的公益性质， 始终把维护人民健康权益放在第一位，2015年我院入选为全国 500 家重点扶持县级医院，这是千载难逢的发展机遇，为了更好的配合医院发展，进一步完善麻醉科硬件设施建设与人才培养，提高我科综合水平,改善服务质量，更好的服务广大人民群众，提出科室未来5年发展规划。 科室发展总目标： 麻醉科是外科等手术科室建设与发展的重要前提与支柱,是医院重要的枢纽科室, 麻醉科是推进舒适化医疗的主导学科，是保障医疗安全的关健学科，麻醉科的工作任务不再只局限于手术患者的围术期管理，还包括疼痛治疗、危重病患者的救治等,麻醉学的技术和方法也不断提高和拓展，我科的总目标是在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化。 二、具体实施步骤： 1、人员配置方面：科室的可持续发展离不开人才队伍的建设。我们要通过各种渠道有计划地培养人才，使科室内每一个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智，体现自己的价值，最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍，特别是以品德、能力和业绩为导向，将人才兴院真正落到实处。本科室目前有麻醉医师5名，其中主治医师3名，医师1名，无证医生1名，麻醉护士一名，手术间6间年手术量两千多台，随着综合楼的使用，手术间将继续增加，工作量不断增大，2015年我科将新进1-2名医师， 2人晋升副主任医师。2016年新近1-2名医师，一名麻醉护士。2017年有1人有机会晋升主治医师一人晋升医师，2018年计划新近一名医师，进修一人，2019年一人有机会晋升副主任医师，到2020年我科麻醉医生配置目标是10-12人，其中副主任医师2-3人，主治医师2-3人，住院医师5-6人，麻醉护士2-3人，并积极引进高学历和高职称的专业人才，为本科室的全面发展奠定基础。 2、医疗技术方面：二甲复审有关麻醉科的基本要求是?麻醉前评估、准备及制定麻醉实施方案；?有创和无创的血压、心率、心电、血氧饱和度及体温的连续定量监测，呼末二氧化碳监测；?各种阻滞麻醉、吸入全麻、静脉全麻和复合麻醉； = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④各专科手术的麻醉处理； = 5 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑤心、肺、脑复苏、除颤技术； = 6 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑥术后镇痛、无痛分娩、无痛诊断性检查； = 7 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑦气管插管、喉罩等机械通气支持； = 8 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑧危重、疑难病人（休克、创伤、脏器功能不全等）手术的麻醉处理。 目前我科能很好的达到“基本标准”的大部分要求，但离“推荐标准”还有一段距离，我科计划通过以下途径提升整体业务水平：?每月、每周定期开展业务学习、技术操作考核；成立质控小组，紧抓医疗质量，保证医疗安全;?临床工作中高年资医师“一带一”指导年青住院医师；?选送中青年技术人员去省级以上医院进修学习； = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④积极参加省市级乃至全国麻醉专业委员会举办的学术活动。 3、科研技术：科研技术的发展能够促进科室的总体发展，鼓励全科医师积极撰写论文，申报医院、区、市甚至更高级别的科研项目。关注本学科的发展局势，积极开展新技术、新业务。可视化技术的发展极大地提高了麻醉工作的安全性，拓展了工作范围，也是麻醉科发展的趋势。可视喉镜的应用、超声引导下的神经阻滞和血管穿刺是我们今后5年的工作目标。 4、设备方面：根据麻醉科仪器设备配置的基本要求，目前我科还缺少以下设备：纤维支气管镜1台；可视喉镜1台；血气分析仪1台；肌松监测仪一台，外周神经刺激仪1台，超声引导下行神经阻滞和血管穿刺所使用的超声仪器一台；动静脉测压换能器两个：呼末二氧化碳检测仪两台，且部分设备已陈旧失效，拟申请在未来五年内逐步添置与更新。 麻醉科新增业务 传统观念认为，麻醉科的专业范围仅在于手术期间的麻醉处理，但现代麻醉学科的发展已从单一的临床麻醉拓展到重症监测与治疗、急救复苏、疼痛治疗及戒毒等领域，其中疼痛治疗领域是近几年来发展最为迅猛的分支专业之一。由于我院麻醉科目前的业务范围绝大部分仍然在临床麻醉范围，因而，上述几个领域就成为将来麻醉科的潜在增长点。现结合我院实际，就麻醉科在现有的基础上如何探索新的经济增长点作一分析。 1、无痛系列服务项目： 随着国内改革开放的深入进行，社会经济的不断发展，人们对生命健康的追求和对医疗服务质量的要求将会逐渐提高。这可以从近几年来国内经济较发达地区普遍开展的无痛系列服务得到体现，同时也反映在我院近年来相当一部分原来在局部麻醉下完成的手术