历年建筑工程学习指导2538.docxVIP

历年建筑工程学习指导 简答题 1、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 单选题 2、某机电安装工程公司承担了一项小型工业的机械设备基础工程任务。在业主验收时，发现某处的机械设备安装没有紧固，经安装公司两名专业技术人员的调查，原因是出在一位新人安装所致。两名技术人员为了加强机械设备紧固又对各个机械设备重新安装一次，经业主检验无误后，安装技术人员才离开。设备基础处理中，采用地脚螺栓有偏差时的处理方法不包括（）。 A．两边偏差 B．中心偏差 C．中心距偏差 D．地脚螺栓标高偏差 简答题 3、某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。 在合同履行过程中发生以下情况： 情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。 情况二：该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。 情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。 情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。 情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。 问题 逐一对以上发生的情况判断其正确与否并说明理南或改正。 简答题 4、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 多选题 5、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326―2006），施工项目经理应履行的职责有（）。 A．组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 B．建立各种专业管理体系并组织实施 C．主持工程竣工验收 D．主持编制项目管理实施规划 E．接受审计，处理项目部解体的善后工作 多选题 6、根据《建设工程质量管理条例》规定，下列必须实行监理的项目是()。 A．学校、影剧院、体育馆项目 B．卫生、社会福利等项目 C．建筑面积在1万平方米至3万平方米的住宅建设工程 D．项目投资总额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目 E．利用国际组织贷款的工程 单选题 7、施工现场架设临时性跨越沟槽的便桥和边坡栈桥，应符合的要求错误的是______。 A．基础稳固、平坦畅通 B．人行便桥、栈桥宽度不得小于1.0m C．手推车便桥、栈桥宽度不得小于1.5m D．设有防护栏 单选题 8、某起重运输设备安装工程项目由某机电公司承包。承包方为了满足施工要求，针对