物流质量管理课件整理.ppt

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物流质量管理;物流质量—全面质量;物流质量职能;物流质量管理目标;;资料阅读与讨论: 我国物流服务企业质量管理存在的主要问题? 你所在企业物流质量及其管理存在的主要问题?;物流商品质量管理;物流商品质量管理技术方法;日本7-11配送过程质量保证;顺丰优选CEO:生鲜最大挑战是质量管控 讨论:你所在企业是如何保证商品在物流过程中的质量?;物流的本质是服务;Philip Kotler(1983) “服务是一方能向另一方提供的,基本上是无形的,并不产生任何影响所有权的一种活动或好处。服务的生产可能和物质生产相关,也可能不相关”。他区分了从纯商品变化到纯服务的四种分类: 纯有形商品,没有附带服务; 附带服务的有形商品,以提高对顾客的吸引力; 附带少部分商品的主要服务; 纯服务。 实际上,这种变化是一个连续谱,远不止四种分类。 ;ISO9000-2005四种通用产品类型包括硬件、软件、流程性材料和服务。 服务的定义:服务通常是无形的,并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。服务的提供可涉及,例如:   --在顾客提供的有形产品(如需要维修的汽车)上所完成的活动;   --在顾客提供的无形产品(如为准备纳税申报单所需的损益表)上所完成的活动;   --无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供);   --为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。;服务特点;服务分类;物流服务及其要素;在对物流园区的划分中,将物流服务分为: 货运服务型。应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式或两条不同的运输干线衔接; b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 生产服务型。应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等产业园区而规划; b) 提供制造型企业一体化物流服务; c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 ;商贸服务型。应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、???通加工等物流服务; c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 综合服务型。应符合以下要求: a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务; c) 主要服务于城市与区域运输和配送体系的组织。 ;目前,我国3PL企业的几种运作模式: 非资产型。即整合现有物流资源 基础物流服务模式。以提高物流环节的服务附加值为目标 电子商务与3PL的有机结合模式 综合物流代理模式。如中外运 集中物流模式。即采取集中战略,满足特定的物流服务需求; 客户服务要素;Huiskonen 等(1998)提出三种不同服务要素对顾客满意度的影响不同。他们将服务要素分为三种: 有吸引力的服务要素(AS):即是“非常满意要素”,它可以超出顾客预期,创造顾客满意度,即使缺乏这些要素,也不会带来不满意,而增加这些要素则会显著增加顾客满意度,这正是物流企业提供有别于竞争对手的差异化服务的重要手段,是“订单赢得要素”。 一维的服务要素(1S):也称为“满意要素”,反映服务要素与顾客满意度的线性关系,即服务水平提高,顾客满意度也会随之提高,但并没有明显的满意效果,其线性关系可表示为:满意---不重要;不满意---重要。比如物品价格、不同的材料型号等就属于线性服务要素。 期望的(基本的)服务要素(ES):也可以称为“不满意要素”,它不创造满意,但若缺乏则会导致不满意,因此它是顾客可接受的服务水平下限,是“订单资格要素”,它对顾客满意度的影响是递减的,如物流服务中的产品质量问题、包装破损等基本的服务内容就是属于顾客期望的服务要素。 ;;服务要素的竞争优势(SWOT分析); 资料阅读与分析 1、基于卡诺模型的物流服务质量影响因素分析 2、顾客满意度的测评—问卷调查表及其分析;; 顾客满意度基本分析 (1)每个项目的不同满意度得分频次及% (2)每个项目的平均得分,最高分,最低分,标准差(中位数) (3)全部项目的不同满意度得分频次及% (4)全部项目的加权评价得分(总体满意度);根据顾客对物流质量、时间的不同要求,物流服务可以分为大众物流服务、高端物流服务、紧急物流服务、高端定制物流服务 ;按照物流的过程来划分,物流服务功能包括运输、仓储、库存管理、订单处理、信息系统和包装等。在这些功能分类的基础上,又可以将物流服务分为两类,一是与商品实体物流直接相关的物流服务,包括物流核心过程(如运输、仓储)和相关增值活动(如加工装配、质量控制);二是与商品实体物流不直接相关的物流服务,包

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