有效管理者应遵循的七个原则(精).pptVIP

有效管理者应遵循的七个原则 一、结果导向 二、服从整体 三、集中精力 四、利用强处 五、建立信任 六、正面思维 七、充分授权 A 结果导向在管理中起决定作用的惟有结果 管理是一种追求和取得成果的职业 检验管理的试金石：是否达到了目标、完成了任务 组织的需要和组织的目的作为衡量自己观念、思维和行动的准则 结果看得见，过程是关键！ “你在公司都做些什么？”“业绩是硬道理，可持续业绩更是硬道理；发展是硬道理，可持续发展更是硬道理！” 任正非的管理思想—军人的痕迹 市场不仁论：“市场已没有时间等待我们成长，它不是母亲，没有耐心也没有仁慈。” 失败论：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，也许是这样才存活了十多年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，才能存活的久一些．．．危机并不遥远，死亡是永恒的，这一天一定会到来。” 成功论：“什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生后，还能好好的活着，这才是真正的成功，华为没有成功，只有成长。” 非结果导向 注重投入Input 不注重 产 出Output 要快乐 不要 成 果 苦 劳 VS 功 劳 资 历 VS 贡 献 错觉当感觉