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华为的战略思想 华为的战略思想 1.市场战略 （1）市场目标 （2）市场定位 （3）战略方针 2.企业发展战略选择 3.产品及技术开发战略 （1）产品定位 （2）产品策略 （3）技术策略 4.产品组合战略 1.先易后难，重点突破 从其发展历程中，我们不难发现，华为堪称企业版的农村包围城市，华为的资金和竞争实力都无法保证在大、中城市参与竞争，以农村市场为突破口，承受的风险相对小很多，而且农村对于产品的要求不高，注重实用就行。这样，华为的自有资金实力不断增强。 2.技术领先 作为高科技企业，技术优势是其最核心的竞争力。创业之初，华为便走上了自主研发的道路 3.扎实稳健的国际化经营战略 华为在海外机构本土化过程中，与其他公司不同，并非一味迎合，它更注重的是对当地文化“包容性”和“引导性”，用华为独特的企业文化感染当地员工，加速不同文化间的融合。华为的做法是实行全球一致的管理和工作流程。 1.借三大业务拓增长空间 增长空间将主要来自电信管理服务 企业业务及智能手机三大业务领域，加大其投资并希望以此来推动华为营收的持续增长。 2.华为的战略走向正在由此前的面向设备和网络的部署转到面向网络 应用 业务和最终业务的管理服务。 3.云-官-端协同发展 4.海外战略-专利申请全球领先，完成技术随战术向自主创新主导转变，加快了国际化进程。 一.华